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가장 적합한 복지행정의 특성을 반영한 전문화된 의사결정과정이 전제되어야 한다는 것이다.
참고문헌
원석조. 「사회복지정책론」. 고양: 공동체, 2010.
황진수·이종모, 「사회복지행정론」, 대영문화사, 2014.
하명호, “사회보장행정에서 권
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의사소통이 잘 이루어진 학교는 성공적인 결과를 가져왔다는 신문보도를 확인한 적이 있다.
시, 공간적으로 좁고 만족도가 높은 결과를 가져오기 위해서 문서의 간결성, 결재의 신속성이 있어야 되지 않을 까요? 1. 의사소통
2. 기획, 조
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가 있다.
III. 의사결정의 과정
의사결정은 여러 단계와 절차를 거쳐 수행되고, 각 단계마다 필요한 활동이 전개되며, 모든 단계와 활동은 상호 유기적으로 연결되어 있다.
의사결정은 의사결정자가 행정조직의 어떤 측면에 대해 불만을 갖게
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결정을 내릴 때는 다음과 같은 절차를 따르는 것이 도움이 될 수 있습니다. 1. 의사 결정의 과정이란?
2. 의사 결정 과정의 중요성
2.1 정보 수집과 분석
2.2 대안 평가
2.3 리스크 평가
2.4 의사 결정의 타당성 검토
3. 의사 결정 과정
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의 제약
5. 의사결정에서 행정가의 역할
1) 의사결정 과정이 효율적으로 운영될 수 있도록 조직의 구조 형성
2) 조직성원에게 발의의 자유가 제공되도록 조직의 구조 형성
3) 민주적 운영과 분권화된 의사결정 할 수 있는 조직의 구조 형성
4)
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의사전달의 장애요인
4.의사전달의 개선
제2장 의사결정
1.의사결정의 개념
2.의사결정의 방법
3.의사결정의 접근방법론(이론모형)
4.의사결정의 단계
5.의사결정의 유형
6.의사결정의 합리성 제약요인
7.의사결정에서 행정가의
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3.의사전달의 장애요인
4.의사전달의 개선
제2장 의사결정
1.의사결정의 개념
2.의사결정의 방법
3.의사결정의 접근방법론(이론모형)
4.의사결정의 단계
5.의사결정의 유형
6.의사결정의 합리성 제약요인
7.의사결정에서 행정가의 역할
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의사결정자는 문제를 정확하게 인식하고 명확한 목표를 세우며 문제를 해결하기 위한 모든 대안을 작성하고 가능한 정보를 총동원하여 분석하고 예측함으로써 각 대안을 비교검토평가하여 가장 좋은 최고의 대안을 선택한다는 것.
2. 점증모
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대비한 철두철미한 기획과 예리한 의사결정은 사회복지행정조직의 발전에 실제적 도움이 될 수 밖에 없다고 본다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정의 이해 (복지경영적 접근) 강종수(교수) 저 | 학지사 | 2011.08.10. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 사회복
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행정조직 체계에 관한연구. 극동대 대학원.
박연호(2003). 조직행정론. 박영사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 의사결정 모델
1) 합리모형(Rationalist Model)
2) 만족모형(Satisficinf Model)
3) 점증모형(Incremental Model)
4) 최적모형(Optimal Model)
2. 가장 효
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