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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 집단의사결정의 의의와 장단점
I. 집단의사결정의 의의
II. 집단의사결정의 장단점
1) 집단의사결정의 장점
2) 집단의사결정의 단점
* 참고문헌
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가 복잡하고 다양한 접근법이 필요한 문제일 때 유효하며, 의사결정의 질, 수용도, 정확성이 중요하게 고려되어야 할 상황에 집단의사결정의 방법이 효과적이다.
이에 반하여 창의성, 신속성, 비용 등이 중요한 고려 사항인 경우, 구성원간 비
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결정을 하는 과정이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 의사결정 모델을 요약하고, 학습자 본인이 생각할 때, 가장 효율적이라고 생각되는 모델 하나를 선택하여, 장단점 등 그 이유를 제시해 보았다. 의사결정은 의사결정자의 지적인측면에서
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의사결정을 내릴 수 있다는 점이다. 소비자들은 기본적 전문지식이 부족한 상황이기 때문에 무작정 제품을 탐색하는 것은 시간과 노력의 낭비가 될 수 있기 때문이다. 의사결정을 하는 데 알고리즘을 사용한다면 시간과 노력의 절약과 소비
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이렇게 되면 다른 사람이 의사결정에 관한 중요한 정보를 갖고 있어도 이것의 표현을 금지하여 의사결정의 질을 저하시킬 수 있다.
4. 애매모호한 책임성
개인의사결정의 경우는 의사결정자가 단독으로 책임을 지기 때문에 책임소재가분명하
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