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의사결정에 참여한 나머지 구성원들 또한 집단의 합의사항에 동조하고 있다는 착각을 공유하는 현상
㉦ 반대자에 대한 직접적 압력 : 구성원들이 집단이 가지고 있는 고정관념이나, 착각 합의된 의사결정에 대하여 강한 반론을 제기하는 집
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문제가 복잡하고 다양한 접근법이 필요한 문제일 때 유효하며, 의사결정의 질, 수용도, 정확성이 중요하게 고려되어야 할 상황에 집단의사결정의 방법이 효과적이다.
이에 반하여 창의성, 신속성, 비용 등이 중요한 고려 사항인 경우, 구성원
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집단이 의사결정의 시작단계에서부터 서로 비평하는 역할을 하게 된다. 이는 잠재적이고 생각하지 못한 위험이나 함정을 가려내어 의사결정을 하는 데 있어 값비싼 오류를 범하는 것을 피하는데 도움을 준다.
(2) 악마의 주창기법의 장단점
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집단기법
명목상 집단기법(nominal group technique)은 1968년 델베크(A. L. Delbecq)와 반 데반(A. H. Van de Van)에 의해서 사회심리학의 연구에 필요한 의사결정기법을 도출하는 과정에서 개발되었다. 명목상 집단기법은 의사결정과정이 진행되는 동안 토
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결정과정서 논의 및 대인간 의사소통을 제한하는 기법을 의미한다. 그 과정을 간단히 나타내면 아래와 같다.
ⅰ) 집단모임 후 토의 전 문제에 대한 독자적 아이디어 각자 서술
ⅱ) 익명보장, 아이디어제출, 칠판 등에 기록
ⅲ) 아이디어 장단점
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집단은 메타정책(meta-policy)에 대한 찬성을 반대집단은 메가정책(mega-policy)에 대한 반대를 함에 있다.
5. 결론 및 제언
이미지 이론은 체계이론의 사회과학의 방법론으로서 의사결정과정의 블랙박스를 분석하는 이론이라 볼 수 있다. 이미지 이
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의사결정의 내용
(1) 적응적 의사결정
(2) 불확실성의 통제
(3) 집단적 의사결정
(4) 싸이버네틱스 패러다임에서의 학습
제 2 절 점증주의
1. 의의
2. 점증주의의 내용
3. 점증주의의 평가 - 그 공과 과 -
제 3 절 혼합
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결정능력이 있는지를 판단할 수 있는 사회적 기준이 “평균 이하의 성인” 인지, “평균적인 성인” 인지, 아니면 “평균 이상의 성인” 인지에 대하여 법은 정책적인 결정을 조속히 할 필요가 있다. 그러한 법적 기준이 명확히 설정되지 않
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집단의식, 의사결정 과정에서 강조되는 집단주의를 근간으로 하고 있다. 여기서 집단주의의 파생물로서 권위주의가 있다. 일본의 조직문화의 가장 큰 특징으로 전체성을 들 수 있다. 조직이 개인의 특성까지도 모두 관리한다는 것이다. 일본
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2-2-1. 코닥과의 협상 사례
2-2-2. 캐나다 PCC와 협상 사례
3. 핵심 진출 전략의 모색
3-1. 千軍萬馬 - 중국측의 자발적 지원 유도
3-2. 필요충분조건인 기술이전 문제
3-3. 인내심과 교섭력을 갖춘 전문가 집단의 양성
결론
참고문헌
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집단에서 오랜 시간 관행적으로 수행했던 기존 방식의 변화가 필요했던 상황을 제시하고, 그 변화를 주도하여 좋은 성과를 얻었던 경험을 기술하시오.
4. 농협에 입사하여 구체적으로 하고 싶은 일은 무엇이고, 그 일을 남들보다 잘 할 수 있
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대하여 기술하여 주시기 바랍니다.
2. 본인의 장단점에 대하여 기술하여 주시기 바랍니다.
3. 당사에 지원하게 된 동기는 무엇이며, 입사 후 포부는 어떻게 되는지에 대하여 기술하여 주시기 바랍니다.
4. 대내외 주요 활동사항(학교생활, 사
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장단점에 대하여 설명하십시오
저는 시간약속을이 아주 정확하게 지키는 사람입니다…
2. 학창시절 다양한 경험 및 사회 경험의 경력을 기술하고 가장 큰 성취감을 느꼈던 사례와 그 사례에 대하여 자신의 노력한 부분을 설명하십시
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의사결정 중 최선/최악의 결정 사례를 한가지씩 기입해 주십시오.
- 최선의 결정 -
저는 평소에 사람들과 대화하고 소통하는 것을 즐깁니다…
- 최악의 결정 -
저는 인생을 살아가면서 항상 모험을 즐기고 남들이 가지 않는…
7. 우리공사
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집단 내 또는 집단 간의 갈등 상황에서 효과적인 소통능력을 발휘하여 문제 상황을 해결했던 경험에 대하여 기술해 주십시오. (600자)
5. 면접 예상 질문 및 답변
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1. 우리 원이 어떤 일을 하는 곳으로 알고 있는지, 우리 원의 인턴에
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