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집단기법과 컴퓨터 네트워킹을 활용한 집단의사결정기법으로 50명까지의 사람이 컴퓨터 터미널이 놓여 있는 말굽모형의 책상에 밝아 회의를 시작한다. 참석자들이 컴퓨터 터미널을 이용하여 제시되는 문제에 대한 반응을 동시에 입력시키면
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모형
의사결정시 이론적으로는 합리성을 중요시하면서도 개인의 의사와 상황적 특성에 따라 다음 중 어느 한 특성이나 또는 복합적 특성에 따라 의사결정을 하게 된다.
의사결정유형
(4) 경영의사결정의 형태
경영을 한다는 것은 어떻게 보면
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모형
1)의의
의사결정에 있어서 결과를 중시하는 산출지향적 모형과 달리 결정이 누구에 의해 어떻게 이루어지는가를 중시하는 과정지향적 모형으로서 또 한 가지 지적할 수 있는 것으로서 체제모형이 있다. 체제모형은 공공정책을 환경으
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의사결정자의 네 가지 특성
-용기 -민감성
-에너지 -창의력 5장 의사결정
5.1 의사결정의 개념-정의. 의사결정과정,이점
5.1.1 의사결정의 정의 및 의의
5.1.2. 의사결정의 특성-복합성, 불확실성,
5.1.3 의사결정의 변수
5.1.4 의사결정의 유형
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의사결정과정을 한 개인이 수행
- 집단의사결정
의견 아이디어 및 지식의 교환과 같은 집단적 상호작용을 거쳐 의사결정
Brain Storming, Nominal Grouping, Delphi Group 등의 기법 사용 1. 경영자의 의의와 유형
2. 경영자의 역할과 자질
3. 소유와
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