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항공 업체들 고도의 하이테크 기업으로 인식하고 있지만, 사우스웨스트는 항공 사업을 운영하는 많은 구성원들의 역할과 관계 조율에 관심을 두었습니다. 예컨대 항공사업은 조종사, 승무원, 게이트 요원, 발권 담당직원, 수화물 담당직원,
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항 후단 및 동조 제4항 후단의 규정은 2001년 12월 31일까지 효력을 가진다.
부칙(교육인적자원부와 그 소속기관직제) <제17115호,2001.1.29>
제1조 (시행일) 이 영은 공포한 날부터 시행한다.
제2조 내지 제4조 생략
제5조 (다른 법령의 개정) ①내
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경영 보고서
(http://www.hynix.co.kr/ko/sustainable/sustain/report.jsp?menuNo=6&m=1&s=4)
-삼성전자 2006 Annual Report
(http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/information/report/AR/AR_2006.html)
-동양제철화학 2007 Annual Report
(http://www.dcchem.co.kr/invest/ir/ar2006.asp?gubun=Annual%20Report)
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경영 체제를 통한 그룹사들과의 통합.
원가절감과 현금중시 경영
감산체제를 활용, 기술개발 강화.
도전:혁신 공정기술 개발.
새로운 신성장사업모색.
녹색사업을 지금보다 더욱 확장.
조직체계를 시장지향형과 고객중심형으로
재편.
인도
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항만공사 설립 후 부산항의 발전 방향
첫째, 부산항의 성공(동북아의 허브항으로 급성장)은 곧 한국이 동북아비즈니스 중심 국가가 되는 기반이다. 이것을 부산항만공사, 그리고 부산시민이 짊어지고 나간다는 사명감을 가지고 열심히 참여
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경제 특구의 매력
1) 장강 삼각주 권역의 중심 - 푸둥
2) infra structure 확보
3) 우수한 인력에의 투자
4) 특수 경제 정책
5. 비교연구
1) 인천경제자유구역
2) 푸둥경제특구의 시사점
Ⅲ. 결 론
* 참고 문헌
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① WIN-WIN전략, 상생경영
- 유한 킴벌리, 현대오일뱅크 노사관계 관련 참고 기사
② 공정한 보상과 투명한 경영
③ 화합의 장애요소의 제거
- 남양유업, 아모레퍼시픽 노사관계 관련 참고 기사
Ⅳ. 자료출처
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리더십이다. 리더십은 조직구성원에게 영향을 미침으로써 공동의 목표를 달성하는 과정을 의미한다. 어느 리더십 유형이 가장 효과적인 리더십이라 말할 수 없으며(하나의 최선의 효과적 리더십은 존재하지 않음), 상황에 따라 효과적은 리
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중심으로 논의가 진행중인 「가정폭력방지법」에 부모부양 의무조항，싱가포르나 중국처럼 부양료 청구소송등을 명문화할 필요가 있다는 것이다．
5) 며느리 학대
며느리 때리지 맙시다”／폭력 시부모 첫 입건 서울신문 98.7.3
직계존속
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리더십의 특징
≪ 사 진 ≫
작은 것은 맡기고, 전략적 방향을 설정하는 「스피드 경영」
10명 단위의 소규모 팀제,
각 사업팀은 독립채산제로 운영,
사업팀의 팀장 이상: 손정의 주식을 10년 분할 공여(스톡옵션)
일
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