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성공요인
1) 국내 이마트의 성공요인
2) 이마트 상하이점의 성공요인
8. 이마트의 마케팅 전략
1) 신규업체 발굴.후원
2) PL(Private Label)중심의 상품 운영 전략
3) 일등 마케팅
4) 친소비자 전략
5) 자체 브랜드 상품 개발
참고자료
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3) opportunity(기회)
4) threat(위협)
7. 월마트 한국에서의 실패요인
1) 부지 선정의 실패
2) 과도한 표준화
3) 글로벌 소싱의 실패
4) 국내 물류시스템과의 충돌
5) 제조업체의 반발
6) 국내 상거래 관행 무시
8. 종합적인 결론 및 시사점
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효과
② 기업신뢰에 의한 효과
③ 정보파급 효과
④ 접근제고효과
2. 단점
5) PB상품의 종류
① Core PB
② SB(Store Brand)
6) 대형마트 PB 브랜드
7) 대형마트 PB제품 사례
① 롯데마트
② 이마트
③ 홈플러스
8) 향후 PB상품 전망
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전략
(1) 월마트의 경영전략
(2) 이마트의 경영전략
4. 물류전략
(1) 월마트의 물류전략
(2) 이마트의 물류전략
5. 이마트와 월마트의 경영정책비교
Ⅲ. 결론
1. 월마트와 이마트의 장단점 비교
2. 이마트와 월마트의 마케
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전략
유니클로는 주요 마케팅 전략에는 소품종 대량생산, 대형 점포화 정책, 베이직 상품판매 등이 있다.
첫째, 소품종 대량생산의 전략을 기본으로, 소품종이지만 다양한 컬러와 패턴의 상품을 제공하며 각종 이벤트 및 프로모션 상품과 함
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대형 유통업체들과도 비교해볼 때 역시 자금력 면에서만 본다면 도태될 수밖에 없다는 결론에 도달하게 된다. 이러한 자금력의 문제는 제2, 제3의 문제를 야기하게 된다. 우선 점포확장 경쟁에서 영세한 자금력은 가장 큰 장애물이 된다. 롯데
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관리해 이는 상품의 차별화로 이어지며 타업체에 대한 7-Eleven의 경쟁우위요소가 되었다.
그리고 7-Eleven Japan의 정보시스템에서는 다른 유통업체에서도 쓰고 있는 POS 시스템을 한층 더 구체화 시켰다. 각 점포 단위에서 이루어지는 판매 품목,
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유통업체의 물류를 연구하면서 세계화, 정보화 시대에 맞게 발전하는 모습을 볼 수 있었고, 어떤 방식으로 다양한 물품을 관리하고 서비스를 제공하는 지에 대해 알 수 있었다. 또한 겉으로만 보던 것뿐만 아니라 그 뒤에서의 모습, 대규모 물
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유통 전략은 유통 업체에서 두드러진 성장을 보이게 했지만, 앞으로 코스트코가 더욱 성장하기 위해서는 보완책이 필요할 것이라고 생각한다. 효과적인 유통 사례에 대한 연구는 앞으로도 많이 이루어져야 한다고 생각한다. 유통 관리는 생
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점포화와 물류센터의 이점
(3) 정보 시스템 구축
5. 이마트의 디지털마케팅 사례와 효과분석
6. 이마트의 중국진출 전략
(1) 대도시 중심으로의 진출
(2) 마케팅전략
(3) 고객관리전략
7. 이마트 중국진출 실패극복위한 새로운 전략제안
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