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업체들의 과점화가 심화, 2위권 경쟁이 치열
대형 점포 위주의 다점포화 전략을 추진
국내시장의 석권을 노리는 외자계 업체의 진출 I. 국내 유통시장의 현황
1) 최근 유통환경의 변화추이
2) 국내 유통시장 트랜드
II
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이마트를 배워라 - 박종현, 무한, 2004
대한민국 1등 할인점 - 최정우, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. Introduction
2. 할인점과 유통시장
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 개선방안
7. 결론 및 시사점
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업체 중 몇몇은 1975년 자라 설립 당시부터 함께 해 손발이 척척 맞는다. 포브스는 이렇듯 수직계열화로 묶인 생산-물류-유통 전략을 “사람들이 원하는 것을 만드는 힘”이라 표현했다. 스페인 내 14개의 자동화 공장이 있다. 24시간 연속 옷감
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관리학회, 2001 Ⅰ. 게임회사 전략
Ⅱ. 보험회사 전략
1. 본사의 경영방식
2. 영업소 관리 및 운영 방식
Ⅲ. 광고회사 전략
1. 전문광고인의 양성
2. 광고회사의 대형화
3. 해외 광고시장에의 침투
4. 광고회사의 다각화
5. 광고 기법의
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점포컨셉트와 업체특성, 마케팅 논집 제1권, 대구경북 마케팅학회, pp.131-149.
주우진, 신유통업태의 분석, 유통연구, 창간호, 1996, pp.11-12.
한국 소매유통업의 대형기수들, 그들의 행보를 짚어본다, 유통저널, 1997.5월호, pp. 75-79.
한국마케팅연구
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마케팅 노력 요구
5) 새로운 전략의 필요성 요구
6) 새로운 경영전략 모색
8. 국내 외식산업의 현황
1)국내 외식산업의 현황
2)국내 외식산업의 과제
9. 외식업체에 접목시켰을 때 얻을 수 있는 효과
제 3장. 결론
※ 참고문헌
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유통망을 효율적으로 관리할 수 있는 시스템이 뒷받침되어야 한다.
소형 점포 브랜드의 성공 전략 포인트는 전문성을 높일 수 있는 단일 아이템을 특화시켜 목적성 집객을 유도하고 재고부담을 최소화할 수 있도록 상품 회전율을 높이는 것
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1)매력도(그 당시 시장현황) ,
2)경쟁자 분석
ㄱ.타사분석
ㄴ.자사분석(핵심성공우위)
- 현재시점에서 성공한 기업
1)내부환경(SWOT)
2)외부환경분석 (5-force)
2. 고객 STP
3. 4P 믹스
결론
-성공한이유
-나아가야 할 방향
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당시 시장현황) ,
2)경쟁자 분석
ㄱ.타사분석
ㄴ.자사분석(핵심성공우위)
- 현재시점에서 성공한 기업
1)내부환경(SWOT)
2)외부환경분석 (5-force)
2. 고객 STP
3. 4P 믹스
결론
-성공한이유
-나아가야 할 방향
<참고문헌>
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전략
2. 스즈키가 고집한 원칙
Ⅳ. 세븐일레븐의 서비스업무
Ⅴ. 세븐일레븐의 물류 전략
1. 점포 집중의 메리트는 다양
2. 공동 배송 센터를 만듦
3. 저항이 컸던 물류 개혁
4. 물류 사이드에서 본 정보 처리의 흐름
5. 시행 착오로 구축
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