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코리아나 재무 분석 (2004년 ~2007년 )
≪ 그 래 프 ≫ 1. 제품현황
2. 화장품 시장 상황
3. SWOT 분석
4. 전략 도출 및 대안(브랜드분야)
5. 전략 도출 및 대안(구체적 전략 방안)
6. 남성 화장 품 시장
7. 전략 도출 및 대안(유통 및 판매분
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코리아나 화장품)
Ⅷ. CRM(고객관계관리) 사례(반스앤노블-Barnes & nobel의 고객감동전략)
Ⅸ. 고객단골화를 위한 방안
1. 고객불만해소를 위한 방안
1) 고객만족 분석
2) 구매후의 고객관리
3) 재유통
2. 변화추구로 인한 고객이탈 방지를 위
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재무 정보 및 상시 종업원 수
Ⅴ. CJ GLS의 서비스
1. 3PL 물류 서비스
2. 국제 물류 서비스
3. 택배 서비스
Ⅵ. CJ GLS 전략
1. OMS (Order Management System)
2. WMS (Warehouse Management System)
3. TMS (Transportation Management System)
4. RFID
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비교
-운영방식
-서비스 측면
-선호도
-재무 분석
c) 카페베네의 경쟁우위 전략
-틈새시장 공략
-집중화 전략
-로스팅 플랜트
Ⅲ.결론
ⅰ. 카페베네 SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat
ⅱ.카페베네 향후전략
Ⅳ. 참고자료
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레(대우자동차, GM대우)의 연혁
대우자동차(DWMC)는 대우그룹의 자동차계열사이다. 1972년 GM과 대우는 합작회사(GM Korea)를 설립하였으며, 1978년 대우는 GM Korea 지분의 50%를 매입하여 경영권을 장악하였다. 1983년 회사명이 대우자동차로 변경되었
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