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2.렉서스 개발결정,
브랜드 선택과정
3.브랜드전략
-브랜드인지도
-브랜드이미지
4.렉서스 관련기사
5.도요타의 새로운 브랜드전략
결론
1. 성공이유
2. 시사점
3. 당면과제
4. 우리기업이 나아가야할 방향
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분석
(1) 자동차 산업의 발전과정
(2) 자동차 산업의 정의와 방법
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 마케팅 전략
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및 내용
1) 손해배상의 범위
2) 과실상쇄
3) 보험금의 청구
Ⅳ. 일본자동차와 교육훈련제도
1. OJT
2. Off-JT
Ⅴ. 일본자동차와 도요타
1. 질병 사전예방방지계획 전개
1) 방침
2) 목표
2. 주요 업무
1) 근골격계질환 사전 예방
2) 소음?분진
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분석(5-force)
1. 자동차 산업의 특성
2. 산업 내 경쟁
3. 신규 진입
4. 대체재와 보완재
5. 공급자의 교섭력
(1) 현대자동차의 내부생산
(2) 현대자동차의 외부구매
6. 구매자의 교섭력
7. 산업구조 분석 요약
- 해외마케팅
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생산 개시
1989 렉서스 브랜드 미국 내 출시
1992 영국공장(TMUK)생산 개시
1997 프리우스 하이브리드 카 출시
2000 한국 토요타 자동차㈜ 설립 TOYOTA & LEXUS
Let\'s export US - 4Ps
Penetration pricing strategy
미국시장 성공과정 분석
토 의 주 제
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마케팅에서는 목표설정과
집행과정을 거쳐 성과측정에 이르는 전 관리 프로세스에서 환경 영향이 평가되지 않으
면 안 된다. 그린 제품의 판촉 및 공공 이익성 캠페인 활동에 머무르지 않고 소비자가
요구하는 환경적 요청에 의한 시장을
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서비스품질의 특성
3. 서비스 품질측정
3-1) SERVQUAL , 고객이 서비스 품질을 평가하는 10가지 차원
3-2) 한국서비스품질지수(Korean Standard-Service Quality Index)
3-3) 서울시 서비스 지수(Seoul Service Index)
4. 서비스 품질관리
4-1) 갭 분석 모형
GAP Ⅰ
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렉서스(Lexus) 등
HYBRID TOYOTA WORLD
1. 투명하고 공정한 기업 활동을 실천하여 깨끗하고 안전한 자동차를 만들기
환경과 사람에게 친화적인 공장 만들기
살기 좋은 지구와 풍요로운 사회 만들기
TOYOTA Vision
제품, 서비스, 사회공헌활
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도요타의 업무구성표
3) 도요타의 문서관리
2. 평가
Ⅴ. 토요타(도요다, 도요타)의 환경
1. 외부환경분석
1) 환경요인분석
2) 기회요인과 위협요인
3) 자동차산업 분석
2. 내부환경분석
1) 도요타 생산방식
2) 재무구조 및 수익성
Ⅵ. 토
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도요타, 도요다)의 조직리더
1. 조 후지오
2. 이론적 분석
Ⅵ. 토요타(도요타, 도요다)의 자동차산업
Ⅶ. 토요타(도요타, 도요다)의 전자산업
Ⅷ. 토요타(도요타, 도요다)의 글로벌21프로그램
1. 종합전략 「GLOBAL21」이란
1) GLOBAL21까지의
토요타 도요다, 도요타 조직, 토요타(도요타, 도요다)의 연혁, 환경, 토요타(도요타, 도요다)의 조직구조, 조직리더, 토요타(도요타, 도,
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