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렉서스 선정이유
2.도요타 소개
3.렉서스 소개
Ⅱ.본론
1. 사업단위의 목표수립
2. 한국 시장에서의 경쟁상황
3. 렉서스의 마케팅 전략분석
4. 렉서스의 서비스 경영
Ⅲ.결론
1. 성공요인
2. 개선방안
3. 마무리하며
참고자료 및
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렉서스의 핵심 역량
3)-3 성과분석
3)-4 SWOT분석
4) 차별화된 마케팅 전략 - STP전략
5) 마케팅 믹스 전략 (4P'S)
(2) 미국 시장 진출 전략
1) 렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
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1. 선정이유
도요타 자동차
-세계기업의 단골 벤치마킹 모델이 되는 기업
-차별 전략으로 해외 진출을 하여 세계 최대의 자동차 기업으로 성장
-가장 이익을 많이 내는 자동차 제조회사
도요타의 대표적인 브랜드인
렉서스
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렉서스만의 전통성 부재
3. 기회요인(Opportunity)
3.1 유가상승
3.2 친환경차량에 대한 관심증대
4. 위협요인(Threat)
4.1 국내수입차시장의 감소
4.2 엔화가치 상승
VI. Lexus’ Marketing Strategy
1. 성장하는 프리미엄 시장
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생산 개시
1989 렉서스 브랜드 미국 내 출시
1992 영국공장(TMUK)생산 개시
1997 프리우스 하이브리드 카 출시
2000 한국 토요타 자동차㈜ 설립 TOYOTA & LEXUS
Let\'s export US - 4Ps
Penetration pricing strategy
미국시장 성공과정 분석
토 의 주 제
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전략을 추구하고 있다.
Ⅲ. 도요타 자동차의 해외진출전략
“Japan as No.1\"
이는 세계시장에서 ‘도요타’라는 브랜드를 상징하는 한 구절이다. 특히 렉서스라는 최고급 가치의 차종을 출범하면서 더욱더 이 같은 이미지를 확고히 구축하고
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렉서스와 올리브 나무 1, 2. 서울 : 창해.
토마스 프리드먼, 김상철 역(2006). 세계는 평평하다. 서울 : 창해.
피터 드러커, 이재규 역(2001). 프로폐셔널의 조건. 서울 : 청림.
한승완(2001). 통일민족국가 형성을 위한 시론. 사회와 철학연구회.
홍윤기
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