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전략의 필요성
에이전트를 적절히 활용한 판매활동 활성화
-중국의 경우 약 90%의 업체가 독자적인 유통망이 없어 에이전트를 적극활용하여 마케팅.
-중국에서 에이전트를 통한 성공을 위해서는 영업력있는 업체를 선택하고 효율적인 판매전
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로레알
(1) 로레알은 어떤 그룹?
(2)로레알의 강점과 약점
(3)로레알의 성공전략
6. 중국시장에서의 시세이도
(1) 중국의 화장품 시장
(2)시세이도의 중국시장 진출과 전략
(3) 자생당(資生堂)의 발전 과정
(4) 오프레(Aup
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로레알
(1) 로레알은 어떤 그룹?
(2)로레알의 강점과 약점
(3)로레알의 성공전략
6. 중국시장에서의 시세이도
(1) 중국의 화장품 시장
(2)시세이도의 중국시장 진출과 전략
(3) 자생당(資生堂)의 발전 과정
(4) 오프레(Aup
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전략을 강화하며 제품개발, 적극적인 마케팅, 유통경로 확대를 통해 향후 시장점유율은 2007년 35%까지 확대될 것으로 추정됨 -국내 진출 방식독자진출로 현지법인 등록: 로레알그룹과 프록터앤갬블, 유니레버, 시세이도, 에스티로더, 에이본프
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호 (04년 6월 1일) 428 ~ 438 쪽
초보사장 마케팅 프로되다
중앙일보 이코노미스트 660호 서론
로레알 그룹소개
본론
화장품 전문 기업 이미지
다양한 유통경로 - 카멜레온 전략
지속적인 R&D
세계화 전략과 현지화 전략
인재경영
결론
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20년 연속 두 자릿수 성장률 기록
- 연간 39억개의 화장품이 생산,
초당 130개씩 팔려나가고 있다. 1. 로레알 그룹 소개
회사소개
연혁
2. 마케팅 전략
기업이미지
다양한 유통경로
R&D
세계화, 현지화 전략
인재경영
3. 발전방향
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로레알 - http://www.loreal.co.kr/
2. 한국 P&G - http://www.pg.co.kr/
3. 한국형 마케팅 성공사례 - 한국능률협회. 마케팅위원회. KMA마케팅위원회 편저.
4. 마케팅 계획 및 전략 - 김갑식 Ⅰ. 서 론
1. 상황 분석
(1) 업계동향
(2) 경쟁사의 실적 (P&
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로레알 프로페셔널과 케라스타즈 등의 헤어 브랜드는 전문 미용실을 통해 판매한다.
(6) 포지셔닝전략
먼저 로레알 그룹은 제품속성에 기반한 포지셔닝으로 자사 제품이 차별적 우위를 갖고 있음을 강조하고 있다. 로레알은 2000년에 국내 화
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마케팅 전략 수행함으로써 마켓쉐어를 점차 늘리고 있다. 이러한 투자전략은 로레알로 하여금 간접투자에서 직접투자로 이어지는 형태로 충분한 시장에 대한 연구가 이루어지는 시간이 있었기 때문에 직접투자에 있어서도 실패의 위험이 적
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그룹인가
본론
로레알의 약국 사업부
1) 국내 약국 전용화장품 시장규모의 확대의 성장가능성
2) 민감성 피부의 증가
로레알 약국 사업부의 SWOT 분석
인터넷 화장품의 선두기업 미샤(MISSHA)소개
결론
약국 사업부의 마케팅 제안
1. 여
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