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진출이유
1. 아시아 시장 확장 과정
2. 美에 관심이 높은 한국 여성 ➜ Test market 으로서 전략적 가치
한국 화장품 기업에게 제안
1. 글로벌화와 현지화 조화
2. R&D 개발 1. 기업선정이유
2. 기업소개
3. 3C분석
4. 전략분석
5. 결론
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로레알 중국진출 경영전략
로레알의 경영전략은 한마디로 브랜드 정체성 살리고 고객소통 접점은 철저히 '현지화'이다. 중국 진출 초기부터 과감한 현지화 전략으로 타사와 차별화하였는데 타 글로벌 화장품 기업이 보수적으로 홍콩을 중국
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로레알의 판매액은 인민페로 약 30억원이 됐으며 동기대비 99%성장했다.
로레알그룹의 성장에 대한 기여로 놓고 볼 때 중국은 로레알에게 아주 중요한 국가라고 생각된다. 로레알은 각국에 적합한 현지화 전략, 각국의 특성과 문화, 현지 소비
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로레알의 현지화 전략과 밀접하게 연관되어 있다.
위에서 살펴보았듯이 로레알이 세계 140여국가의 화장품 시장에서 각각 1위를 차지하고 있는 것은 각국의 특성과 문화, 현지 소비자의 요구 등을 최대한 파악하고 가장 적합한 제품을 내놓는
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할 수 있다면 지속적으로 유통부문을 외주할 계획이다. 로레알이 자체의 유통체계를 갖추고 있음에도 중국에서는 유통업자들의 자체 물류구조를 존중함으로써 중국의 넓은 지역을 효율적으로 관리 할 수 있다.
5) 현지화 사례 - 일본
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