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심하기 때문에 지역별로 소비자의 특성도 다름
예상혜택
중국시장진출에 성공한다면 일단 시장규모가 크기 때문에 다른 시장보다 큰 매출액을 기대할 수 있음 화장품 산업분석
아모레퍼시픽
시장분석
마케팅 분석
결론
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마케팅
-감성 마케팅 : 긍정적 기업이미지수립에 기여
→ 기업경쟁력 강화
-사회적 책임실천 : 여성과 어린이를위한 사회공헌
활동 진행. 사랑의 물품을 전달하는
'아모레퍼시픽 사
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아모레퍼시픽은 직원들의 생활 안정을 위한 복리후생으로 직원들의 생활안정과 내 집 마련의 꿈을 실현하기 위해 주택구입이나 전세자금에 대하여 저리로 지원하고 있고, 직원의 자녀교육에 대한 재정적인 부담을 덜어줌으로써 회사와 가정
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글로벌 기업’으로 세계 속에 우뚝 설 계획 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 화장품 산업의 특성
2) AMOREPACIFIC 소개
- AMOREPACIFIC 연혁
3) 비젼과 목표
4) CEO소개
5) 기업내부분석
- S.W.O.T 분석
6) 글로벌 전략
7) 중국 진출 전략
Ⅲ. 결론
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분석
③ 유통환경 분석
-미샤의 유통구조 & 경쟁사 유통구조
④ 고객 분석
(3) 미샤 STP분석
① STP 분석 목적 & 세분화 선정 이유
② STP 분석
1) segmentation
2) Targeting
3) Positioning
(4) 미샤 예상 마케팅 4P 전략
- 4P 목적 및 방향
①Product 전략
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(2) 단점
4. SCM의 필요성
5. SCM 도입효과
6. SCM 구축단계
7. 기업들의 SCM 도입사례 연구
(1) ZARA의 SCM 도입
(2) 아모레퍼시픽의 SCM 도입
(3) 미샤의 SCM 도입
(4) 유한킴벌리의 SCM 도입
8. SCM 향후전망
9. SCM 도입성공위한 전략제언
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시장이기 때문입니다. 1. 설화수의 STP전략
Segmentation
Positioning
Targeting
2. 마케팅 믹스 4P전략
문화마케팅 필요성
4Ps
Product
Price
Promotion
(1) 광고
(2) 공예제품
(3) 클럽창단
(4) 잡지
Place
3. 세계화 전략
Positioning
고급브랜드화
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분석
02. 시장 내 경쟁사 분석
이너뷰티 시장 분석 및 STP분석
03. 제품 및 가격
이너뷰티 시장 현 상황 및 개선점
-비싼 가격 및 인식의 부족
-해결 방안
04. 유통전략
05. 프로모션 전략제안
1) 이미지 형성 광고제작
2) 팝업카드 제작
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야구단을 현대그룹에 매각
1996년에 거평그룹에 태평양 패션 매각
2. 인사·조직제도 개편
자동화 등으로 남는 생산인력과 관리인력을 영업 부문으로 재배치
내부 조직도 생산, 판매, 마케팅 등 단위기능별 조직을 브랜드 중심
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전략 프로세스
1) 댕기머리 브랜드 비전과 포지셔닝의 수립
(1) 기업비전
(2) 브랜드 포지셔닝.
2) 댕기머리 브랜드 마케팅 프로그램의 설계와 실행
(1) 브랜드 요소의 선택
(2) 댕기머리 마케팅4P전략
A. PRODUCT
B. PRICE
C. PLACE
D. PROMOTION
3) 댕기머리
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