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제품을 출시해 중동시장을 개척했다. 이를 시작으로 90년대 후반부터 러시아, cis 지역을 집중적으로 공략, 그 결과 현재 세계 60여개 국가 수출을 통해 연간 2500만 달러 이상의 매출실적을 올리고 있다. 기업선정이유
환경분석
STP전략
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로만손 홈페이지 : http//:www.romanson.co.kr
-코트라 중국무역관 홈페이지 :http//:www.korta.co.kr
-한국무역협회 11월 월간지 中 요약
Ⅰ. 서론
-진출 국가 선정이유
Ⅱ. 본론
1.중국 시장의 진입 방식
2.시장에 대한 STP전략 및 SWOT 분석, 4P분석
3.
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로만손으로부터 수입이 증가.
- 공식 거래의 4~50%에 달하는 비공식 거래 多
: 세금 회피, 제품 특성상 반입 용이 등
STP전략
1) 세분화(Segmentation)전략
- 소득에 따른 계급 분포
: 약 5%의 고소득층
20-30%의 중간계층
나머지 대다수의
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시계 산업 환경 분석
- 로만손이 해외진출에 눈을 돌린 이유?
본론
- 러시아 진출 성공전략 -
1. 러시아 시장 분석
2. 현지전략분석
1) SWOT
2) STP
3) 4P
3. 성공요인분석
1) 브랜드전략
2) 문화전략
결론
시사점
참고문헌
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전략 -wo전략 초점
Ⅲ. 타겟확장을 위한 새로운 전략도출
1.새로운 stp전략제안
Segment
Target
Positioning
2. 새로운 마케팅 4P믹스전략제안
product
Price
Place
promotion Ⅰ. About 제이에스티나..
1. J.estina를 탄생시킨 로만손 기업이란?
2. (주)로만손
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