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브랜드의 매장방문율 대비 구매비율에 비해 현재 비율은 떨어지고 있다. 이에 국내에 있는 글로벌 SPA브랜드들은 이제 잠시 달리기는 멈추고 소비자들을 뒤돌아봐야 할 시기이다.
글로벌 표준화 -> 부분 현지화가 요구되어 진다 1. SPA
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소개
- 1974년 4월 출시
- 2003년 매출 1조원돌파
- 산업자원부 선정 세계 100대 일류상품 선정
- 지금까지 팔린 개수 140억개 (2012년1월 기준) Ⅰ. 주제선정 동기 및 기업분석
Ⅱ. 해외진출 사례 분석 (중국 , 러시아, 영국)
Ⅲ. 시사점
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진출전략(3M 인디아 사장)
- 3M의 인도 매출 74억3000만 루피 중에서 25~30%가 인도 시장 특성에 제품을 맞췄거나, 전적으로 인도에서 디자인한 제품 판매에서 얻어짐.(이는 3m의 글로벌적 인사 관리 키워드인 혁신과 로컬화의 인도와 맞는 그거 두
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마케팅전략 분석
(1) 까르푸 4P분석
① 제품(Product)
② 가격(Price)
③ 장소(Place)
④ 촉진(Promotion)
(2) 까르푸 SWOT분석
① 강점(Strength)
② 약점(Weakness)
③ 기회(Oportunity)
④ 위협(Threat)
3. 까르푸 한국진출 실패원인 분석
4. 까르푸가 국내
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1974년도에 설립된 아웃도어/스포츠 브랜드
로서, 세계적 명성의 자체기술(무봉제 생산방식)을 보유하고 있으며
세계 4개국에 생산기지, 9개국에 해외사무소를 운영하고 있는 글로벌 기업
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글로벌기업의 사업형태에 따른 법무전략
I. 기업조직의 글로벌화에 수반되는 법적 문제
II. 해외진출 형태와 글로벌 법무전략
1. 해외주재원 사무소 및 영업소 설치
2. 해외지점 설치
3. 현지법인의 설립
III. 현지화와 각국의 법 규제
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(1992~1998년)
(3) 수출 및 FDI 전략기 (1999~2005년)
(4) 글로벌 브랜드 전략기 (2006년~ )
4. 하이얼의 한국시장에서의 주요 전략
5. 한국 가전 제품 시장의 특징
6. 하이얼 한국시장에서의 마케팅 현황
7. 하이얼의 한국진출 실패 요인
Ⅲ.결론
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글로벌 브랜드로서의 입지를 굳히고 있음
기업 선정 이유
- 독특하고 개성 있는 섹시빈티지 컨셉으로 차별화된 브랜드 가치 구축
- 온라인 쇼핑몰을 시작으로 오프라인 매장 오픈, 백화점 입점, 해외진출까지 10년 내에 이룬 성과
- 대형
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진출 전략
1. 한국의 다른기업의 폴란드 시장 진출 사례
2. 한국 기업의 폴란드 진출시 고려사항
1) 브랜드 신뢰도
2) 폴란드 중소기업간 제휴
3. 동유럽의 밝은 경제 전망과 폴란드를 통해 본 동유럽 진출여건
Ⅵ. 결론 및 시사점
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글로벌화
• 명품화, 고급화
(부티크 매장 확대, 아이템 구성 다양화, 프리미엄 라인)
MCM
브랜드 인수 글로벌 사업 추진
• 크리에이티브 디렉터 아이클 미셸스키 영입
• 해외 유통망 확대
• 글로벌 브랜딩 작업, 해
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