|
경영효율을 높일 수 있는 지를 판단해야 할 것이다. 과감하게 자를 때는 자르고 붙일 때는 확실히 붙이는 것이 M&A를 성공적으로 이끌어내는 바람직한 모습일 것이다.
((참고문헌))
M&A 최신 사례집 - 창해출판사(2002) 갈정웅 외
http://www.centerworld.
|
|
|
경영학술대회 논문집, 1998. 10.
유창조,현소은,전중욱"매장의 특징, 매장내 감정 및 쇼핑행위에 관한 구조적 연구" 마케팅연
구, 1997. 제2권, 제2호
예국성"중소제약회사의 고객만족경영전략 촉진에 관한 사례연구" 서강대학교, 석사학위논문,
19
|
|
|
사례를 마친다.
<참고문헌>
1. LG의 해외 진출.LG경제연구소
2. 국제경영전략, 이장호
3.동남아 사회와문화, 장영수 1서론
1.1현재 상황과 문제 제기
*LGEDI?
2본론
2.1인도네시아 진출배경
2.2인도네시아의 정치적 상활
2.3인도네시아
|
|
|
경영은 업무 외의 부가 활동이 아닌 업무 그 자체라는 것을 잊지 않아야 한다.
※ 참고문헌
1. "3M Flights Back", Fortune, Vol333, Feb5, 1996
2. 포스코건설 지식경영팀, 신뢰로 이뤄낸 지식경영(포스코건설의 추진사례와 실무 가이드), 2002
3. SK주식회사
|
|
|
경영전략, 21세기 북스, 1999.7.
송영탁·김억기 공저, 절차와 사례를 중심으로 한 아웃소싱 방법론, 아이티웨스, 1998. 12.
오환종, 윤영선 IS그룹 성과에 영향을 미치는 공유된 지식에 관한 연구 , 산업경제연구, 제13권 제5호, 2000. 9
윤세운, 핵심역
|
|
|
경영 프로세스에 관한 사례연구
사례 : 후지쯔 (자료원 : 후지쯔의 지식경영)
한국과학기술원 ㆍ 장재량
국내 메인프레임컴퓨터 공급업체의 서비스 마아케팅전략 개선방향에 관한 연구
서강대 경영대학원 ㆍ 이성국
일본 산업계의 인터넷
|
|
|
사례가 대표적이다.
6. 결론
우선 기업별 경영인들에게 필요한 요소는 사례에서도 살펴 보았듯이, 핵심인재에 대해 자율적 활동은 보장해야 하지만 이중ㆍ삼중으로 안전장치를 구축해 예기치 못한 돌발상황을 막아야 한다. 소수 핵심인재에
|
|
|
경영의 중요성 3
Ⅳ. 지식경영의 4가지 요소 3
1 지식창고(Repository)를 만들라 3
2. 지식창고 관리자(Reference Worker)를 임명하라 3
3. 지식창고를 항상 새롭게(Refresh) 하라 3
4. 반드시 보상(Reward)하라 3
Ⅴ. 지식경영의 이용사례
|
|
|
경영자의 인증을 통한 투명한 경영방법을 채택한다면 좀 더 윤리적이고 사회적 책임을 다하는 모습이 아닐까 생각한다. 1. 지속가능경영에 대한 기업 또는 공공기관의 사례
2. 사회적 기업에 대한 사례
3. 우리나라의 대표적인 NGO 활동
|
|
|
경영의 효과
Ⅳ. 분사경영의 절차
1. 분사경영 대상선정
2. 분사경영 형태 및 계약조건 검토
3. 처우조건 검토
4. 손익 분석
5. 대상자 설득
6. 계약서 작성
7. 회사설립 지원
Ⅴ. 분사경영의 현황
Ⅵ. 분사경영의 사례
1. 삼성물산의 사
|
|
메뉴펼치기
