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경영성과 영향요인 분석, 한국정책과학학회, 2009
이범걸, 분사경영에 대한 연구, 안양대학교, 1998
이하영, 우리나라 재벌의 다각화전략이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 서울대학교 1986
이철주 외 2명, 공공부문 민간경영기법 도입 정책
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경영 자료를 제공한다.
(회계 / 영업 / 외주관련 / 제품 및 부산물 입출고 현황 / 기타 필요로 하는 자료)
단일호봉제 적용 : 2002년 상반기까지 소위원회 구성 후 재검토
각종 규정 개정 : 개선이 필요한 규정 노사협의회에서 논의한다.
[4] 분사
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경영전략은 디지털 시대의 환경의 변화로 투명 경영을 더 한층 요구하고 있으며, 통합 경영을 위한 구조 조정. M&A, 분사경영(spin out)등이 강조되고 있다.
TV CF 슬로건, ‘삼성이 만들면 표준이 됩니다’ 라는 말처럼 표준 경영에 대한 국제 표준
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다섯째, 자금회전이 악화될 수 있다.
여섯째, 그룹내에서 결손기업이 발생한다 해도 손금을 합산처리할 수 없다.
(분사경영의 대응방안)
첫째, 유능한 분사장을 육성하여 이들에게 분사를 전담시키는 체제를 구축한다.
둘째, 업태별로 분사화
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경영기법 고찰
3. 아웃소싱의 동기
4. 아웃소싱의 현황과 전망
가. 아웃소싱의 해외현황
(1) 미국의 아웃소싱 현황
(가) 미국의 아웃소싱 도입배경
(나) 미국의 아웃소싱 시장동향
(다) 미국기업의 아웃소싱 도입효과
(2) 일본의 아웃소싱
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이 시간 창조의 한 형태라고 할 수 있다.
등을 통하여 행정의 생산성과 고객만족을 높이려는 경영혁신기법의 하나이다.
고객만족을 제고하기 위하여 시간자원을 활용하는 방안은 시의적절하게(timing) 원하는 서비스를 제공하고, 업무처리를
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경영기법을 문화예술 분야에 접목하기 위해서는 다양한 시도와 접근방법을 연구하는 노력이 필요한데, 예술경영지원센터에서 시도한 예술경영 CoP가 시작의 위치에 서 있다는 점에서 의의가 있다고 하겠다.
‘지식은 학습자에 의해서 구성
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경영기법의 성공사례 --------------------------------[ 22 ]
1. 디자인경영
2. 브랜드경영
3. 품질경영
4. 펀 경영
5. 윤리경영
6. 기술경영
7. 글로벌 리더십 경영
8. 기업간 협력경영
Ⅳ. 마케팅환경변화에 대한 예측 --------
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경영기법의 성공사례
제 1 절 디자인 경영
제 2 절 브랜드 경영
제 3 절 품질 경영
제 4 절 펀 경영
제 5 절 윤리 경영
제 6 절 기술 경영
제 7 절 글로벌 리더십 경영
제 8 절 기업간 협력 경영
제 5 장 마케팅환경변화에 대한 예측
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경영혁신기법들은 대기, 보관, 이동 및 검사와 같은 불필요한 활동의 제거를 강조한다. 요컨대 활동은 고객대응시간과 원가를 모두 감소시키는 지름길이다. 물론 고객은 QKfms 대응시간을 높이 평가할 것이고 이는 재구매 및 다른 고객추천 등
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경영에도 이런 ‘무’의 개념을 접목시켜 보다 생산성을 극대화 할 필요가 있다고 생각합니다. 이러한 경영기법을 연구하고 가다듬어 세계표준화 시키는 것이 앞으로 제가 이루어 나가고 싶은 미래의 모습입니다. 목차
1. 삶에 대한 생각
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기법
2. 인과관계 이용 서비스수요예측 기법
3. 주관적 서비스수요예측 기법
Ⅳ. 서비스수요관리
1. 고객과 고객요구의 이해
2. 수요의 특성과 경향 연구
3. 수요조절 전략
4. 서비스 수율관리
5. 과학적 경영기법
6. 대기중인 수요의 관리
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하고 있거나, 독특한 경영기법 또는 우수한 인적자원을 가진 회사만이 살아남을 수 있습니다.
SK가 바라는 인재상은 모든 SK인들의 합의를 통해 만들어진 SK경영관리체계 (SKMS : SK Management System) 에 명시되어 있는 바와 같이 패기, 경영지식, 경
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경영은 어떠한 보호도 없이 자유경쟁을 해야 하므로 기업이 살아 남기 위해서는 경쟁우위를 적극적으로 확보하지 않으면 안됩니다. 이러한 상황에서는 독특한 기술을 보유하고 있거나, 독특한 경영기법 또는 우수한 인적자원을 가진 회사만
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경영에 한 걸음 더 더가설 수 있도록 하겠습니다. 고객중심경영이란 “역 피라미드형 조직구조”를 바탕으로 한 경영기법이라고 생각합니다. 즉, 고객이 가장 위에 군림하고, CEO가 가장 아래에서 고객과 직원들을 떠받드는 조직구조가 되었
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