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LOSS는 대부분 관리의 부실과 감시의 소홀로 인해 발생한다. LOSS의 유형은 고객에 의한 로스와 제품 자체의 로스로 구분될수 있다. 고객에 의한 LOSS는 소형제품의 경우 도난의 경우가 발생하는데 이는 향후 전개 방향에 언급했던 RFID를 사용하
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로스 타임(loss time) 경기가 중단되어 허비한 시간. 주심의 판단으로 그만큼 경기시간이 연장된다.
. 3B 경기자가 구비해야 할 중요한 조건 - 볼 컨트롤(ball control), 보디 밸런스(body balance), 브레인(brain)
. 로빙(lobbing) 골 문전에 느린 볼을 높이 올
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loss
공정 내의 취급물질의 화학적 물리적인 물성변화, 조작미스, 분진비산 등으로 펌프가 정지하는 시간
성능 loss
⑤ 정상생산 loss
플랜트의 스타트 후의 안정화, 정지전의 감속운전, 품종전환으로 인해 발생하는 생산속도 저하로스
⑥ 비정상
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Loss Leader정책을 통한 언론과 고객 집중을 모색
특저가, 때때로 원가 이하의 가격으로 제공되는 판촉상품
목적 : 손해가 나더라도 고객의 관심을 끌기 위함
장점
로스 리더를 구입하는 고객들이 정상가의 상품과 같이 구매하여 기업의 매출
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로스 감소 및 유통 질서 확립
▲도난 사고 등에 따른 로스 절감 -내부관계자에 의한 도난사고 로스 절감이 가능함
-상품 배송 과정에서 도난사고 및 배송위치 확인이 가능
▲ 무자료 상품 근절 등 - 단품별로 고유식별번호가 붙게 되어 유통 단
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로스
● 관리기준및산출
● 로스구조와지표
● 설비효율의정의
● 시간정의
4. 로스박멸을 위한 집중개선
● 집중개선의필요성및정의
● 집중개선추진대상
● 집중개선활동개요
5. 열화방지를 위한 자주보전
● 자주보전이란?
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경쟁상황
HOOVER BRAND
Hoover의 판매촉진
Loss Leader
Loss Leader 결정배경
판매 Promotion 진행
판매 Promotion 문제발생
판매 Promotion 문제발생 이후
Promotion 이후 대책과 진행
실패원인
실패를 방지할 수는 없었는가?
시사점
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로스율
* 수율의 크기를 좌우하는 주된 요소는 감모율(자연Loss율), 불량률
(2) 자재사용량 절감
ⓐ 추진부서 : 설계(Design 포함), 기술, 제조현장
ⓑ 중점추진
: 생산System[설계, 생산기술, 관리]
~ 부분품의 표준화, 공통화, V/A+V/E 활동강화
: 제조
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로스 측정
( propagation delay & path loss )
= 업로드 시간 및 전원 조절
( UL timing & power alignment )
4 ranging modes 정의
- 초기 ranging
- 핸드오프 레인징 (Hand off (HO) ranging)
- 주기별 레인징 (Periodic ranging)
- Bandwidth request (BR) ranging
Diversity subchannelization
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