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로엔엔터테인먼트(멜론)와 KT 등은 차별화 전략을 추진하고 있다. 멜론은 음원 외에 영어 강의 콘텐츠 등을 무료로 제공한다. 좋아하는 장르의 곡을 찾아주는 ‘스마트 라디오’, 다양한 음악 관련 이야기를 다룬 ‘뮤직 스토리’ 서비스 등도
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. 따라서 21세기의 문화산업은 高부가가치를 창출하는 중요한 산업영역으로 자리매김 할 것입니다.’
로엔엔터테인먼트 2011. 11. 14 분기보고서 中 기업소개
시장의 성장성
매출구조 및 성장 가능성
리스크 분석
Valuation
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로엔엔터테인먼트로 양수 됨
Market-Penetration Pricing 으로 시장점유율 급속히 확대
벅스의 마케팅믹스 4P 분석
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【Product】
〔기본 서비스〕＋〔벅스 라디오〕＋〔Say Cast〕＋〔Bugs
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로엔엔터테인먼트사에 멜론 사업일체를 243억3300만원에 양도. 서론
1. 선정 동기
2. 멜론 소개
본론
1. 국내 음원 시장 분석
2. 경쟁자 분석
1) 벅스뮤직
2) 엠넷
3) 도시락
4) 소리바다
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로엔엔터테인먼트로 편입 ᆞ2009.11 멜론 국내 최초 스마트폰 음악 스트리밍 실시 ᆞ2009.12 종합 음악 시상식 멜론 뮤직 어워드 런칭
ᆞ2010.03 한국산업 브랜드 파워, 음악포털 부문 브랜드 파워 1위
ᆞ2010.04 멜론 안드로이드 APP 1.0
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로엔엔터테인먼트 .IHQ 등
직원 현황 : 4,500명 (2012년 3월 기준)
총자산 매출액
• 총자산 15조 2,000억원 , 매출액 12조 4,500억원 (2012.3)
• 자본금 450억원, 영업이익 2조 200억원 (전년대비 80%상승)
• 국내 SK텔레콤 가입자 업계
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로엔엔터테인먼트가 현대자동차와 공동 개발한 미러링크 전용 애플리케이션(앱) ‘Melon for 현대·제네시스’를 출시했다. 미러링크란 자동차 내장 디스플레이로 스마트폰의 화면을 그대로 미러링(Mirroring)하여 보여주는 기술이다. 해당 멜론
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로엔엔터테인먼트 2015년 12월 사업 보고서]
- 2015년 4분기 기준 웹 사이트 및 음악 어플리케이션 이용을 포함한 UV 추출 결과, 206만 2319명(41%)가 멜론을 이용.
- 2위 엠넷은 118만 8861명(24%), 3위 벅스는 95만 7400명(19%), 4위 올레뮤직은 47만 4917명(9.4
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로엔엔터테인먼트, 김기사 등)을 그대로 자신의 자회사로 편입시킨 후 자사의 강점인 ‘카카오톡’과 연계해서 새로운 서비스로 시장에 내놓는 전략을 수립하고 있다. 그 결과 다양한 사업에 효과적으로 진입하고 있으며 다음카카오가 직접
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으며, 따라서 자원을 바탕으로 한 기업의 내부적 장점 및 단점을 분석하는 것은 곧 기업의 성패를 결정하는 주요한 요소로 인식되고 있다. 다음 카카오와 로엔 엔터테인먼트의 합병을 자원기반 이론을 바탕으로 분석하면 다음과 같다. 다음
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