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물류 체계
(1) LG패션 공장
(i) 양산공장
(ii) 양주공장
(2) LG패션 물류센터
(i) 좋은 입지 조건
(ii) 위탁경영의 표본
(3) LG패션 SCM
(i) 구축 및 적용 이유
(ii) 구축 및 적용 이후의 효과
4. LG패션 조직/인사의 특징 및 재무 상태
(1) 재무제표 분석
(i)
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삼성HTH
http://www.korex.co.kr : 대한통운
http://www.entalk.co.kr : 엔토크 제 1 장 택배업의 개요
1. 택배업의 개념
2. 탄생 배경
3. 택배서비스의 특징
제 2 장 택배업의 현황
1. 국내 택배산업의 개요
2.
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물류 바코드 도입 적용
◇ 기타
4) 확산단계
5) CPFR 도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋
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물류 바코드 도입 적용
◇ 기타
4) 확산단계
5) CPFR 도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋
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물류비용 절감\'(63.5%)인 것으로 나타났다. 최근에는 \'물류비용 절감\'과 \'물류서비스 향상\'이라는 기존물류목표와 함께 공급사슬관리(SCM) 등 다양한 물류혁신기법을 통한 물류효율화가 요구되었음에도 불구하고 국내기업들은 매출액대비
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물류교통의 중심국가’가 되어야만 한다(홍철, 1997). 이를 토대로 통일 한국은 중국, 일본과 어깨를 나란히 하면서 동북아의 중심국가로 발돋움할 수 있다. 더 나아가서는 유라시아 대륙과 태평양을 잇는 물류거점이 되는 것이다. 이것이 바로
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삼성물산 아웃소싱 실천 사례, 1999.10.
_______________ , 아웃소싱의 필요성과 접근방법, 경영계, 1998.10
한국은행연합회, 조직 운영의 새 혁명, 금융, 1999.3
한국인사관리협회, 국내기업의 아웃소싱 활용실태와 전망, 1997.10.
한국전자공업총협회, 경
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국내외 환경..........................................................p.4
3.1 국제적 환경
3.2 국내적 환경
3.3 유한킴벌리의 SCM 도입
4. 유한킴벌리의 SCM 도입과정.........................................................p.7
4.1 SCM도입의 합의 (2000년 4월)
4.2 SCM도입
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삼성그룹 구조조정
Ⅲ. 대우그룹 구조조정
Ⅳ. 한화그룹 구조조정
1. 위기상황
2. 위기해결 노력
3. 극복후 성과
4. 한화의 성공요인
Ⅴ. SK그룹 구조조정
Ⅵ. SK하이닉스(현대전자) 구조조정
1. 추진경과
2. 향후 추진계획
참고문헌
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2) 이동통신 산업 분야
① 삼성 전자
② LG 전자
③ SK 텔레콤
5. 중국 IT 산업의 대외 개방 및 경쟁 협력
가. 개방과 협력의 필요성
나. 시장 자유화 및 개방조치
1) 국내 통신 시장 자유화
2) 대외 개방 조치
Ⅲ. 결론
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