|
Definition
블루오션전략 [blue ocean strategy]
-차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략.
쉽게 말해 기존의 치열한 경쟁시장 속에서 시장점유율을 확보하기 위해 애쓰는 것이 아니라, 매력적인 제품과 서비스
|
|
|
타민판매의 형태를 띄었지만 비타500은 마시는 비타민C를 생각해 내었고 비타민은 약국에서만 판매한다는 기존제약회사의 고정관념깨고 일반슈퍼에도 판매.
제품컨셉; 마시는 비타민c라는 창조적사고를 가지고 니치마켓과 블루오션시장에
|
|
|
네이버
Next Human Network
인간의 미래 지향적인 의지와 그 가치
“NHN의 역사는 처음부터 지속적인 블루오션 개척의 역사였다.” 서론
- 주제선정동기
- 기업소개
본론
- STP
- 4P’s
- SWOT
- 경쟁자분석
결론
|
|
|
블루오션전략
김상호, 비타500의 성공 이유와 향후 브랜드 전략, emars
인터넷 주소
www.marketingplan.co.kr
비타 500 홈페이지 www.vita500.com
광동제약 홈페이지 www.ekdp.com
한국능률협회 www.kma.or.kr
엘지경제 연구소 www.lgeri.org Ⅰ. 서론
1. 문제의 제
|
|
|
블루오션 시장에서의 진입에 따른 리스크를 상대적으로 적게 낮출 수 있지 않을까 생각한다. 입소문 마케팅인 바이럴 마케팅이 원활히 이루어질 수 있도록 낮은 월납입액으로 최대한 많은 소비자들의 사용을 유도하여 빠른 전파를 노린다.
|
|
|
타일의 변화를 예감하고
‘집 밥 보다 맛있는 밥’ 이라는 컨셉으로
기존에 전무했던 즉석 밥 시장을 만들어낸 블루오션 제품
1996년 출시된 국내 최초의 즉석 밥
2006년 기준 시장규모 1200억 원, 그 중 햇반 매출액 830억 원으로 시장 선도
|
|
|
블루슈머란?
경쟁자가 없는 새로운 시장을 의미하는 블루오션(blueocean)과 소비자를 뜻하는 컨슈머(consumer)의 합성어로, 블루오션에 존재하는 소비자란 말이다.
잡코리아 선택동기
잡코리아 소개
1998년 메타 검색엔진으로 출발
5년 연속 50%
|
|
|
오션
새로운 시장은 없을까?
3인 혹은 4인 가구가 아닌 1인 가구 혹은 2인 가구가 새로운 블루오션
정수기 시장의 블루오션, 1인 가구와 2인 가구
청호나이스가 공략해야 할 타겟은?
1인 가구
SUB TARGET 자취생
MAIN TARGET 직장인
2인 가
|
|
|
1. 룩옵티컬
01. 룩옵티컬 기업선정배경
╋━━━━━━━━━━─────────
“룩옵티컬” 레드오션 속에서 블루오션을 찾다
8000개 이상의 체인 및 개인 안경점이 치열하게 경쟁하고 있는 레드오션 시장인 안경 시장 속에
|
|
|
타(직원)
음료 제조, 음료 메뉴개발, 고객접대
매장관리
(아르바이트)
청소, 캐셔 업무 수행, 수납정리, 재고정리
홀 서빙
(아르바이트)
음료/사이드메뉴 서빙, 고객응대, 테이블 정리
11. 마케팅전략
(1) STP분석
1) Segmentation
현대인들이 동심에 스
|
|
메뉴펼치기
