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글로벌 브랜드로 키워나간다는 계획이다. 이를 위해 동양제과는 중국뿐만 아니라 타 전략지역에도 현지 생산 공장을 건설할 계획을 세우고 있으며, 중국 내에도 생산 공장을 추가로 건설한다는 현지화전략을 수립해 두고 있다.
중국에 진출
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자기만의 standard를 고수했고, 한국적 현실에는 관심이 없었다. 자국 문화의 방식을 강요했고, 한국 사람을 믿을 수 없겠다는 반응들이었다. 거기에 반해 TESCO는 한국 시장 진출에 관심을 갖고 있었고 많이 열려있었기 때문에 합작을 할 수 있었
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그룹 계열의 제과회사
2. 동양제과, 더 큰 시장을 찾아 해외로 눈을 돌리다
3. 초코파이의 무대는 세계
4. 왜 중국이었나?
5. 중국 땅을 밟았으나 위기가 닥쳐오다
6. 문화적 차이를 이해하지 못 한 것들에 대한 직접적인 해결책
7.
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글로벌 스탠다드(Global Standard)'를 갖추어야 한다는 것이다. 인사관리 분야에도 'Global standard'가 지대한 영향을 미치고 있다. 이제 우리는 한국형 인사제도를 모색하는 과제를 그대로 안고서 우선 당장 물밀 듯이 밀어닥치는 국제적 표준, 즉 Glob
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