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두고 살펴본 것이다. 앞으로 외환카드사의 임금관리가 다른 기업에 비하여 종원업의 충분한 만족을 얻기를 바란다. 1. 들어가는 말
인사관리 사례연구 - 외환카드의 임금관리
2. 기업의 소개
3. 외환카드의 임금관리
4. 맺는말
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경영층에서부터 현장 작업 층에 이르기까지의 모든 구성원이 변화의 필요성을 인식하고 행동을 바꾸어야 할 것이다. 1. 회사 개요
2. LG전자의 인사관리의 기본원칙
3. 직급 및 직위체계
4. 임금 체계
1) 기본연봉(Base Salary)
2) 성과급(
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인사 TREND35 한국경영자연합회 양정사
신 인사관리 박영규 홍문사
www. injae21. net
www. naver. com
www. lycos. co. kr
www. simmani. com
www. chosun. com 1. 모집
2. 선발
3. 모집과 선발상의 문제점
4. 선발의 과거와 현재
5. 기업의 신규사원 선발방법
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경영화가 성공하기 위해서는 행정을 둘러싸고 있는 각종 여건들이 성숙되어야 한다. 의회나 사회단체, 이익단체 및 시민 등 행정의사결정과 집행과정에 영향을 주고 서비스 결과에 대한 의사를 환류하는 이들 외부환경이 고루한 아집과 사적
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경영을 체화시키려고 한다. 모든 응답자들이 “윤리강령이 있냐?”라는 질문에 쉽게 “YES/NO"라는 답변을 하지 못하였다는 점은 문화로서 체화가 부족하다는 것을 나타내는 것이다.
하지만, 위에서도 언급한 바와 같이 윤리경영 자체는 자발
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경영은 100% 정답이 없다는 것을 실감할 수 있었다.
또한 조직이론과의 접목 부분이 상당히 어려웠는데, 배우지 않은 부분까지 고려한 결과 훌륭한 예습을 할 수 있었다. (‘행동변화의 단계’ 부분이 특히 그러했다.)
아울러 꽤 성공한 케이스
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관리 측면에서 플러스 효과를 가져다 줄 것이다.
이상 등에서 살펴 볼 때 기업의 인사관리에 있어서 인력의 확보, 인력에 대한 평가 및 인사고과, 그리고 보상 및 유지활동, 복리후생 정책 등은 상호 연관 영향을 끼치게 되어 기업의 목표에
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관리적 업무 등 업무의 성질이나 특성상 계량적, 개별적 목표설정이 곤란한 과업에는 도입할 수 없다.
4. 성공 조건
(1) 최고경영층의 적극적 관심과 지원, 환경변화에 따른 리더십교육으로 집단 저항을 최소화하여야 한다.
(2) MBO의 실시가 가
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자기개발
5) 교육훈련의 방법
6. 교육훈련의 평가
1) 평가대상
2) 책임평가
3) 평가방법
7. 교육훈련의 방향 및 전략
1) 교육훈련의 방향
2) 교육훈련의 전략
Ⅲ. 호텔 교육훈련에 관한 사례연구
1. 호텔현대 신입사원 교육훈
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경영전략: 6.Dell의 마이클 델 fedEX의 프레드릭 스미스 편」,2005.1.
- http://pom.knu.ac.kr/korean/SCM/dell/dell.htm 경북대학교 생산관리 전공 홈페이지
- http://kin.naver.com/open100/entry.php?docid=222714 오픈백과 "델컴퓨터의 성공"
- PTC i NEWS "델 다이렉트 모델이 제
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