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음료는 현재 해태음료의 '아미노업', 동아오츠카의 '아미노밸류' 등 6개 제품이 생산 판매되고 있으나, 2005년 상반기에 180억 원의 실적을 거두면서 생각보다는 기대에 미치지 못하고 있다.
역시 10명의 조사자를 대상으로 아미노산음료에 대한
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그룹
2. 웅진식품
(1) 걸어온 길
(2) 기업정신
Ⅱ 초록매실 출시 이전의 환경분석
1. 전체 음료시장의 흐름
(1) 신규 참여업체 증가
(2) 시장 여건 분석
(3) 웅진식품의 구조개편
2. 음료 카테고리별 시장현황과 2000년 전
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음료의 상품화 돌풍-비락식혜
- 식음료-신라대학교
- business administration
"환타" 분석-서강대학교 경영학과 백승신
- 마케팅 성공의 열쇠 과학과 크리에이티브
-제일기획 마케팅팀 차장 김대영 Ⅰ 웅진식품
1. 웅진그룹
2. 웅진식품
(1)
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음료 시장의 80%를 차지하는 롯데칠성, 해태음료, 동아오츠카, 제일제당 등도 재정적 어려움으로 인한 활동의 어려움이 예상되지만, 신제품 개발과 함께 장기적인 브랜드 전략을 구사하면서 수익성 제고를 위한 실속 있는 판매 전략을 해오고
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롯데칠성의 음료 '2%'가 좋은 사례다. '날 물로 보지 마','난 노는 물이 달라.' 등의 거칠고 과감한 카피가 비속어 사용으로 광고심의에 의해서 세상에 나오지 못했다면, '2%'는 지금과 같은 막강한 브랜드 파워를 구축할 수 없었을 것이며, 결과
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롯데칠성의 음료 '2%'가 좋은 사례다. '날 물로 보지 마','난 노는 물이 달라.' 등의 거칠고 과감한 카피가 비속어 사용으로 광고심의에 의해서 세상에 나오지 못했다면, '2%'는 지금과 같은 막강한 브랜드 파워를 구축할 수 없었을 것이며, 결과
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롯데칠성이라는 음료 브랜드에 펩시콜라에서 원액을 제공하고 있다. 자판기에서 자주 볼 수 있는 제품은 아니지만 코카콜라보다 많은 패스트푸드점이나 음식점에서 제공되고 있는데 위 가격 분야에서 설명하였듯 배달시켜 먹는 치킨이나 피
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자기들의 이미지로 만든 것이 대표적인 예라 할 수 있겠다. 이러한 강력한 마케팅과 엄청난 광고공세/효과의 코카콜라는 조금씩 증가하는 탄산음료 시장과 새로운 것을 원하는 소비자 심리의 증가에 근거하여 어느 정도의 시장감소의 상황에
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음료제품 구입 결정방법에 대해서는 진열된 제품 중 즉흥적으로 선택한다는 응답이 44.6% 였으며 TV·신문광고 43.4%, 판촉행사 5.2%, 주위의 권유 5.4% 등이 뒤를 이었다.
■ 탄산음료
건영식품의 815콜라, 동아오츠카의 데미소다, 롯데칠성음료의
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롯데칠성 등을 비롯한 거대 음료회사들도 시장에 본격적으로 진입하고,
비타라는 보통명사가 널리 애용됨에 따라 전략의 수정이 불가피할 것으로 보인다.
브랜드경영 관점에서 보면 비타500의 브랜드 아이덴티티와 타 경쟁브랜드와의 차별
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