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백화점끼리 연대비용구조개선을 위한 전략적 제휴가 필요하다.
- 임대수입의존도를 과감히 줄여나간다
- 고급화를 통한 매출성장 전략추구 한다.
- 새로운 상권으로서의 진출이 필요하다.
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계
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시나리오를 구성하고 잘 활용하기 위해서는 전략적 대화가 이루어 질 수 있어햐 한다.
1) 구성원들의 다양한 관점을 수용하고 활발하게 토의가 이루어질 수 있는 조직문화를 양성한다.
2) 주요 의사결정자와 외부인으로 그룹을 결성한다.
3) 외
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모두 뛰어넘은 것이다.
회사 측은 이에 따라 올해 목표를 매출 13조4553억원, 영업이익 3260억원, EBITDA 4357억원, 경상이익의 경우 5000억 6000억원이 될 것으로 전망했다. Ⅰ. SK의 연혁
Ⅱ. SK그룹의 구조조정
Ⅲ. 구조조정 이후
Ⅳ. SK networks
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롯데백화점 소개
1.경영이념
2.경영목표
3.경영방침
4.롯데백화점 현황
5.롯데백화점 매출액 및 경영성과 통계
Ⅱ.외부환경분석
1.백화점 업계의 시장현황
2.산업구조 모형 분석
3.유통산업 수명 주기
4.경쟁사 분석
Ⅲ.내부환경분석
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롯데백화점
통계청 http://www.nso.go.kr/newnso/main.html
금융감독원 http://www.fss.or.kr/kor/koreanIndex.html
상공회의소 http://www.korcham.net
3′S 유통전략연구소 http://retail.re.kr/main.htm
LG 경제연구원 http://www.lgeri.com
현대백화점 유통연구소 http://research.e-hyundai.com
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롯데백화점
ⓐ 상권의 잠재력
: 롯데백화점 역시 위치한 곳이 대구광역시의 중앙 상권이라 할 수 있는 곳에 입지하였다. 이 곳은 현재 버스로는 많은 고객을 유치할 수는 없지만 버스의 대체제인 지하철이 연결되어 있고, 곧 대구지하철 2호선
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롯데월드와 인접한 롯데호텔이 있지만 1박을 하며 테마파크를 이용하는 관광객은 거의 없다. 이를 위해 야간 개장 시 다채로운 이벤트를 마련하고 백화점과도 연계된 상품을 개발하여 외국인 관광객들이 한자리에서 쇼핑과 놀이, 숙박을 한
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롯데마트
1> 롯데마트의 현황
1. 롯데마트는(과거 Magnet)
2> 롯데마트의 경영전략
1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
2. 그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화
3. 충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보
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환경변화
3) 유통업 환경변화
2. 롯데 백화점
1) 기업연혁
2) 경영이념
3) 경영방침
4) 주요 경쟁전략
3. 롯데백화점의 유통정보시스템
1) 롯데유통의 정보시스템
2) VAN
3) EDI
4) POS
5) SCM
6) 도입효과
4.결론 및 향후대응책
* 참고 문헌
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롯데월드 어드벤쳐는 복합단지내에 위치하고 있다는 점이다. 롯데월드 어드벤쳐는 호텔, 백화점, 스포츠센터, 아이스링크 등으로 구성된 롯데월드 복합단지내에 위치하고 있으며 최초의 기획의도에는 이러한 복합단지의 활성화를 위한 집객
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