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롯데 그룹 차원의 러시아, 인도, 중국 등에 마케팅에 대한 집중적인 투자로 향후 글로벌 기업으로서 성장할 가능성이 있다. 특히 중국의 경우, 상하이에 위치한 초콜릿 공장을 인수함으로써 중국 내 공급 증가와 수출의 확대가 기대된다. 제과
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롯데제과, 대우증권 리서치센터
글로벌 시대의 경영학 - 김종배, 형성출판사, 2006
중국시장마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
중국마케팅(CHINA MARKETING) - 김용준, 박영사, 2004
중국 소비자와 중국시장 - 김용준. 박영사, 2002
KBS 신화창조의 비밀
오리온
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롯데월드의 마케팅 전략의 변화에 대하여 이야기하였다.
여러 가지 요인에 의하여 가족중심 방문객이 증가할 것이라는 결론을 가지고 이에 따른 대응방안을 마련하는 형식으로 진행을 하였다. 하지만 이는 기존에 롯데월드의 마케팅 전략과
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이마트몰 등 확대)을 지원하여 초일류 유통전문기업으로 성장한다. 또한 SFS, 스타벅스, 조선호텔등의 서비스업의 차별화된 서비스 제공으로 확대시킨다. Ⅰ. 백화점 유통현황
Ⅱ. 기업설명
Ⅲ. 사업전략(마케팅)
Ⅳ. 결론
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롯데백화점을 따라잡을 것이라는 기사를 얼마 전 읽은 기억이 있다.
따라서 우리가 조사한 보고서의 내용 중 일부분은 불과 얼마 걸리지 않아 바뀔 수도 있다.
그만큼 유통업계는 치열한 경쟁과 공격적 마케팅을 펼치고 있기 때문이다.
취
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롯데마트는 독립 경영체제를 마련하였다. 이전의 롯데쇼핑의 본부체제와는 달리 백화점에서 분리돼 예산 투자 인사 노무 등에서 완전한 자율권을 획득했고, 그룹도 할인점 쪽에 힘을 집중하면서 우수한 인력과 자금 등이 할인점에 집중 투입
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마케팅그룹. 이주형 컨설턴트
: 크리스피 크림 "도넛 마니아들에게 신이 내려준 선물!”
- 파이낸셜 뉴스 2008.9.10 기사 ‘크리스피 도넛 중국 론칭’
- Money Today 2008.10.8 기사 ‘롯데, 크리스피크림도넛 중국에도 연다.’
- 연합뉴스 2007.05.27 ‘2
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또는 정부의 규제 등
4.판매경로 및 판매방법 등
5.롯데제과 시장 점유율
6.판매전략 및 마케팅 전략
7.롯데제과 직원의 현황
8.롯데제과 주식의 총수
9.롯데 제과의 글로벌 기업 경영전략
10.주가정보
11.롯데제과 재무정보
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롯데 면세점과 부산 파라다이스 면세점에 잦은 연락과 직접 찾아감에도 불구하고 각 면세점의 마케팅 전략과 그 효과들에 대해서는 교수가 아닌 일반 학생인 필자에게 주기란 힘든 일이라 잘라 말하며 현황분석 부분에서 어려운 점이 많았다
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롯데관광은 그 동기유발을 위한 여러 가지 정책이 매우 미미한 실정이다. 그러므로 사원의 직무만족도 저하, 이직률 증가, 점유율 하락 등 여러 가지 문제가 드러나고 있다.
직원들의 직무만족도와 이직 여부를 결정하는 데에 있어서는 동 보
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