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개발 배경 및 효과
2. 이마트 성공 요인
1) 신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2) 한국형 할인점을 바탕으로 한 “뛰어난 품질”, “저렴한 가격”
3) 적극적인 PB의 개발
4) 첨단 시스템을 통한 효율경영
5) 고객서비스 강화
6) 주부들의 선호
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개발?확보
Ⅷ. 디지털 경제와 우리의 대응방안
1. 단기적 대응과제
1) 안정성장 지속과 경제개혁 마무리
2) 서민층 삶의 질 향상과 계층간 갈등 해소
2. 중장기적 대응 방안
1) 디지털 통합의 추진
2) 디지털 인프라 구축
3) 디지털 주도 핵
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대한 조건 및 타당성 확인
1. Midea는 기존을 고수할 것인가, 아니면 글로벌 브랜드로 나아갈 것인가?
2. Midea는 글로벌 브랜드로서의 잠재력을 가지고 있는가?
3. 글로벌화에 앞서 자국시장 내 입지강화 문제는?
VI. 결론과 미래 전략
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4P전략
개발 배경
STP전략
제품전략 (제품특성 및 경쟁적 차별성)
가격 전략
유통 전략
판매촉진 전략
마케팅 성과
웅진식품의 향후 사업방향
3.내가 생각한 초록매실의 향후전략(결론)
참고 자료
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자동화했다.
빙그레도 마컴사의 프로티언을 ERP 구축 패키지로 선정, 현재 생산관리 및 구매관리에 적용하고 있고 차기에는 설비관리 및 낙농관리까지 적용, 구축을 완료한다는 방침이다.
정일공업도 생산성 향상 및 업무 표준화를 달성하기
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개발과 해외구매선 개발에 좀 더 주력해야 할 것이다. 이는 유통단계의 축소로 중간 유통마진을 제거함으로써 구입원가를 줄이는데 큰 역할을 할 것이다.
셋째, 지역업체들과의 마찰을 줄여야 할 것이다. 현재 대형 할인매장들이 입점하면서
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글로벌 인재 양성 프로그램을 시행하고 있다. 이는 해외진출 시 철저한 현지화 목표를 위한 것으로 진출 국가의 현지인 전문가를 초빙하여 진출국가의 언어, 역사, 문화, 시스템 등을 교육하고 있다.
이러한 노력으로 KB 국민은행은 2006년 국가
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1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
2. 이마트의 방향 제시
Ⅴ. 맺음말
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개발
18. 태승 트레이딩의 닉스(Nix)
1) 제품전략 (yuppie 족을 잡아라 - NIX의 탄생)
(1) 디자인과 개발
(2) Branding
(3) Packaging
(4) Life Cycle
(5) NIX 제품의 심리적 속성 - 고급화
2) 가격전략 (우리는 고급화로 간다)
3) 유통전략 (상권을 보호하라)
4)
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롯데백화점, 롯데마트, 홈플러스, LG마트, 까르푸, 월마트 등의 수도권 대형 소매점 대부분에서 크린토피아 매장을 찾을 수 있고 가맹점이 취급할 수 있는 상품종류가 다양한 것 역시 매출증대의 요인이 된다. 운동화나 침대 세탁이 가능한 기
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