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본론
(1)롯데백화점------------------------------5
(2)현대백화점------------------------------13
(3)신세계백화점----------------------------15
III. 결론
(1)국내백화점의 문제점----------------------21
(2)국내 백화점의 개선방안--------------------21
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롯데백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 배경
2. 파견인력규모
3. 구분
4. 파견업체 선정시 기준
5. 단가
6. 인력선정
7. 파견업체에 요구사항
8. 계획
9. 특징
Ⅲ. 신세계백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규
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이마트몰 등 확대)을 지원하여 초일류 유통전문기업으로 성장한다. 또한 SFS, 스타벅스, 조선호텔등의 서비스업의 차별화된 서비스 제공으로 확대시킨다. Ⅰ. 백화점 유통현황
Ⅱ. 기업설명
Ⅲ. 사업전략(마케팅)
Ⅳ. 결론
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사업전략(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케팅전략
Ⅳ. 결론
1. 백화점의 문제점 및 전망
가) 문제점
나) 전망
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계 백화점의 전망과
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3.3 차별화된 제품개발
3.4 (주)HJC 자사브랜드 가치창출
4. 국내성장거점 기업으로 발전을 위한 (주)HJC의 글로벌 경쟁력 강화방안
4.1 (주)HJC의 문제점
4.2 국내성장거점 기업으로 발전을 위한 (주)HJC의 글로벌 경쟁력 강화방안
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고품질과 제조업체와의 신뢰
5. 가치를 제공하는 복합쇼핑 공간
(1) 경쟁우위요소의 변화
(2) 국내업체들의 복합화 추세
6. 글로벌화 추진
(1) 유통업의 국제화 급진전
(2) 새로운 사업기회의 창출
(3) 토착화와 차별화로 승부
Ⅷ. 결론
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글로벌컨설팅그룹, 2004
정지훈,『오프라인 비즈니스 혁명:제조, 유통, 서비스의미래』, 21세기북스, 2011
http://100.naver.com/ (네이버 백과사전)
http://100.daum.net/ (다음 백과사전)
http://terms.naver.com/ (네이버 사전)
http://www.itconference.co.kr/159778
http://blog.
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우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채용 시스템 오픈 후 입사 지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 파격
?. 핵심 인재 관리의 4가지 성공 포인트
1. CEO가 직
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고객의 Supply Chain Value Innovation하는 기업으로 성장할 것이다. Ⅰ. 일반조사항목
1) 기업소개
2) 사업분야 및 주요 서비스
3) 제휴관계
Ⅱ. 전략부분 조사항목
1) 본원적 활동
2) 지원 활동
Ⅲ. 결 론
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내부 경쟁력 분석(강점 및 약점)
5.재무분석
1)생산성
2)대차대조표와 자산건전성 분석
3)손익계산서와 수익성 분석
6.하나은행 경영목표 및 방침
1) Vision
2) Mission
7.하나은행 경영전략 및 경영계획
1)경영전략
2)경영
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