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내부구성원의 견제와 촉구도 투명성과 민주성을 확보하는 데 도움이 될 것이다.
위에서 거칠게나마 제시한 다방면의 개혁작업이 진행되는 가운데 교정당국이 끊임없는 자기성찰을 수행한다면 교정행정의 앞날이 활짝 열릴 것이다. 내부의
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사업분야
1.계열사 현황
2.STX의 계열사
3.지주회사
Ⅲ. 투자정보
1.경영정보
2.재무정보
3.주식정보
Ⅳ. 전략수립 및 실행
1.SWOT분석
2.인사제도
3.성과평가
4.보상정책
5.STX M&A
6.STX 외부환경분석
7.STX내부역량분석
8.STX전략분석
9.STX
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글로벌적인 평가기준의 불분명함
GE의 인사평가는 360도 평가, EMS 자기진단평가, Session C 리뷰 과정을 통해 이뤄진다. 문제는 평가에 있어서 글로벌적인 부분에 대한 기준이 불분명하다는 점인데, 채용 시에 글로벌적인 면을 고려했다 하더라도
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컨설팅 그룹(Boston
Consulting Group)에서 개발한 자원배분의 도구를 단순화한 모형으로서 아래의
그림과 같다.
사업포트폴리오 매트릭스
포트폴리오 매트릭스는 사업성장률과 시장점유율의 두 축에 따라 각 사업단
위들의 위치를 파악하고 투자
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자기실현의 기회제공
나. 지역경제의 기반과 정치력 증진
다. 지역사회문화의 형성 주체
라. 지역경쟁력 향상과 열린사회로의 기여
4. 사회구성원의 발전 기회 제공
가. 중소기업에서의 직무기회의 증가
나. 중소기업경영을
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변화
B. 일본식 인사 시스템의 장단점
1) 일본식 인사 시스템의 장점
2) 일본적 인사 시스템의 단점
C. 기존 일본식 인사관리 장단점에 대한 도요타식 해결 방법
1. 도요타의 인재프로세스
2.‘도요타웨이’의 글로벌화
3. 결론.
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B. 일본식 인사 시스템의 장단점
1) 일본식 인사 시스템의 장점
2) 일본적 인사 시스템의 단점
C. 기존 일본식 인사관리 장단점에 대한 도요타식 해결 방법
1.도요타의 인재프로세스
2.‘도요타웨이’의 글로벌화
3. 결론.
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박헌준, 한국의 기업윤리, 박영사, 2007.
4. 교보생명 홈페이지
4. LG전자 2011 지속가능경영보고서.
5. 유한양행 홈페이지(www.yuhan.co.kr)
6. 현대오일뱅크 홈페이지
7. 대한상공회의소, 글로벌기업의 윤리경영현황과 경영성과 연구, 2004.2. 없음
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사업으로의 진출
: 지금까지는 온라인 게임만을 제공하는 게임업체였지만 신규사업인 콘솔게임 개발을 통해 비디오게임시장에까지 진출한다. 장기적으로 온라인 및 오프라인 게임을 개발, 유통하는 세계 최고의 게임 사업자를 목표로 한다.
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내부화
6. 약점 및 위협 보강전략② : 사업부 전략
6-1. 가격전략
6-2. 차별화 전략
6-3. 집중화 전략
7. 약점 및 위협 보강전략③ : 기능별 전략
7-1-1. 충성고객과 네티즌을 통한 구전마케팅
7-1-2. 퍼플카우 전략
7-2.
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