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롯데 부산점 4억원, 본점 3억원대로 선두다툼을 하고 있으며, 신세계 롯데 등 주요 점포에서도 월 평균 1억원 대를 꾸준히 달성하고 있다.
이와 함께 효율화에 집중, 백화점 매출도 끌어올릴 전략이다. 앞으로 노스페이스는 열정 모험심을 담아
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롯데, 신세계, 이랜드, 삼성테스코와 같은 대규모 기업들의 집중도는 계속 높아지고 있다. 따라서 비용절감과 이로 인한 수익성확대를 위하여 유통업체들은 규모의 경제가 항상 중요하다. 이러한 측면에서 앞으로도 유통기업 간 M&A가 이루어
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롯데마트, 까르푸, 월마트 등 쟁쟁한 경쟁 업체의 견제 속에서도 2001년 1조 3000억 원의 매출로 전년 대비 230%의 성장을 기록하며 할인점 업계 매출 기준 3위를 달성했다. 2002년에는 2조 1500억 원, 2003년에는 30개 점포에서 3조 3000억 원의 매출로 2
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롯데카드만 제휴)
ㆍ롯데의 유통망을 활용한 브랜드와 제품을 알림
ㆍ길거리 마케팅으로 도넛의 맛을 좀 더 많은 소비자들에게 알림
2)ST전략
ㆍ현재 오리지널 글레이즈드에 집중된 매출을 다른 주력 상품 개발 및 분산 시급
ㆍ던킨도넛과 비
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롯데가 운영하고 있다. 때문에 크리스피크림 도넛을 구매 시에 롯데 카드 포인트는 적립을 할 수 있도록 되어 있지만, 크리스피크림 도넛 자체만의 멤버쉽 서비스는 아직 없는 실정이다. 위의 분석에 따르면, 크리스피크림 도넛은 단골 고객
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롯데마트를 제치고 신세계 이마트에 이어 할인점업계 2위 자리를 유지하고 있다. 이렇게 단기간에 할인점의 선두주자가 된 것은 처음부터 철저하게 현지화 전략을 구사했기 때문이다. 영국 테스코사는 한국시장 진출 당시 삼성을 현지파트너
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롯데면세점(www.lottedsp.com)
- 호텔롯데와 인터넷 쇼핑몰인 롯데닷컴이 공동 운영하고 있다. 화장품 피혁 보석 및 시 계류 패션잡화 등 인기 품목을 중심으로 1천여 점의 상품을 갖췄으며 상품의 다양성을 단계적으로 늘려갈 계획이다. 모든 구매
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롯데마트 등에 밀려 거의 힘도 쓰지 못하고 최근 이마트에 인수 되고 말았다. 대표적인 이유가 한국이라는 나라가 가진 특성을 이해하지 못하고, 미국에서 실행하던 방식을 그대로 사용했기 때문이다.
연 도
총 점 포 수
샘 스 클 럽
유 통 센
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롯데호텔점
(4) 신규설립 카지노의 SWOT 분석
(5) 카지노 신규설립의 기대 효과
3) 제주 리조트 카지노
(1) 라마다프라자 카지노
(2) 파라다이스그랜드 카지노
(3) 신라호텔 카지노
(4) 제주오리엔탈호텔 카지노
(5) 롯데호텔
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브랜드
이지키즈- 아동의류
멜리멜로- 아동의류
이지클래식- 장년층 대상
스프링클러- 스포츠 의류
폴에스트리
비글 1. 백화점의 PB상품
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
2. 할인점의 PB상품
1) 롯데마트
2) 이마트
3) 홈플러스
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