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롯데 삼강 아이스크림 더블 비얀코
(2) 롯데 칠성 아일락
(3) 빙그레 요플레
(4) 동원 라우동
(5) 주물러 아이스크림
(6) 맥주 코로나 (비어 오르가슴 편)
(7) 포르쉐
(8) 외국의 한 피자 업체의 지면광고
(9) 모토로라 KRZR
2) 획
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롯데, 신세계 등
잠재적 진출기업의 위협
없 음
대체재의 위협
할인점, 홈쇼핑, SSM
공급자의 교섭력
미약함
구매자의 교섭력
소비자
9. 종합평가
1) 재무전략의 현황, 문제점 및 개선점
기업 내부적으로 경영의 효율성이 증대되는 상황이다. 이
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롯데마트나 홈플러스와 같은 경쟁적 후발 주자에 비해 낙후된 것이 사실이다. 그렇기 때문에 전 점포에서 그 어느 때 보다도 매장청결을 강화하여 매장을 찾은 고객으로 하여금 깨끗한 느낌과 정돈된 느낌 속에서 쾌적한 쇼핑을 할 수 있도록
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롯데칠성음료의 ‘미녀는 석류를 좋아해’다.
이 제품은 2005년 6월에 롯데가 신제품으로 내놓은 ‘모메존 석류’를 전면 리뉴얼한 제품으로 엄밀히 보자면 ‘완벽한 신제품’은 아닌 셈이다.
그런데도 이 제품이 발매 한 달여 만에 매출 100억
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롯데쇼핑의 경우 지난 3월 미국의 PB전문 마케팅업체인 데이몬과 제휴를 맺는 등 각별한 공을 들이고 있다. 그룹의 후계자로 유력시되는 신동빈 부회장이 PB개발에 특별히 신경을 쓰고 있는 것으로 알려져 있다. 롯데쇼핑의 한 관계자는 “앞
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롯데제과는 배당성향비율이 매우 낮은 것으로 보아, 사내 내부 유보율이 높은 것으로 판단되고, 이는 신규투자에 자금을 많이 쓴다고 볼 수 있을 것이다. 반면 오리온은 내부유보를 적게 하고 타 기업보다 배당을 많이 하는 것을 알 수 있다.
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롯데 백화점 일산점에, 목동 고객들은 현대 백화점 목동점에 뺏겼기 때문에 상권 유지에 적색신호가 발생한 것이다. 물론, 같은 현대 계열사끼리는 심한 경쟁을 하지는 않지만 목동 고객을 잃음으로서 신촌점의 판매량 실적이 떨어진 것은 사
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롯데제품불매운동, 공사금지가처분 신청 승소이후에도 소송에 불복하는 태도 등은 일조권침해를 기회로 이용하려는 듯한 행동으로 밖에 비춰지지 않는다. 제도적인 협상 장치의 마련뿐만 아니라 성숙한 시민의식도 필요할 것이다.
본 연구
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롯데 ………………………………………………………………… p.20
(1) 롯데리아 ………………………………… p.20
(2) T.G.I.Friday's ………………………………… p.24
Ⅲ. 결론 ……………………………………
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롯데 푸드스타의 상대적 열세 분위기
- 롯데 푸드스타 인수 후 지속적 약세
⑤ 경쟁업체들의 안정된 기획력과 플랜
- 장기 집권 경쟁업체 CEO
- 매년 바뀌는 TGIF CEO
⑥ Family Restaurant 시장의 다변화, 다각화
- TGIF의 입지 상대적 약화 예상
- 현대그
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