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롯데리아 체인점을 개설한 것이 식당에서 외식산업으로 전환하게 된 계기라고 보는 것이 일반적이다.
그 후 국제적 행사인 1988년 서울올림픽은 외식산업 성장의 기폭제가 된 사건이었다. 올림픽이 열린 이듬해에는 전년도 대비 39.3%의 높은
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롯데리아와 합작으로 설립된 롯데리아는 이제까지의 음식업 형태와는 전혀 다른 국내 외식산업사에 큰 획을 긋는 계기가 되었다.
다. 1980년대(성장기)
1980년대는 서구식 브랜드의 도입으로 다양한 업종과 업태가 출현하게 되어 국내 외식산업
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롯데리아를 선두로 본격적인 기업형태의 패스트푸드점이 운영되기 시작하였다. 해외브랜드 및 프랜차이즈 도입에 이어 1980년대 초 중소기업 및 영세업체 난립 등의 적응기간을 거쳐 1986년 아시안게임과 1988년 서울올림픽 유치를 바탕으로 해
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롯데리아…해외서도 통하네」,
『헤럴드경제』,2013.05.08,
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20130508000477&md=20130511004654_AS(2013.05.20)
▷이재영, 「국내 제조 맥주 ‘블루걸’, 홍콩시장서 6년째 1위」,
『인베스트 조선』,2013.4.18
http://invest.chosun.com/site/da
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Ⅰ. 서론
1. 맥도날드 기업소개
2. 맥도날드의 기업히스토리
3. 맥도날드의 기업정신 ‘QSC&V’
Ⅱ. 본론
1. 맥도날드 SWOT 분석
2. 맥도날드 마케팅 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotio
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부족함
3) 해외 진출에 대한 뚜렷한 성공사례의 부재 I. 프랜차이즈의 정의
II. 해외의 프랜차이즈 성공사례
III. 국내의 프랜차이즈 성공사례
- 파리바게트, 카페베네, 롯데리아
IV.‘설빙’의 해외진출 전략 분석
V. 종합적인 결론
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롯데리아의 사업다각화를 위한 신사업 프로젝트에서 출발하였으며 단순한 커피를 넘어 커피와 함께 어우러지는 문화를 소비하려는 고객의 니즈를 간파하고 이에 부합하기 위해 생겨났다.
엔제리너스는 여성, 따뜻한 이미지를 나타내며 “
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Ⅰ. 서론
(1) 글로벌전략의 개념
(2) 맥도날드 선정배경
Ⅱ. 본론
(1) 맥도날드의 기업역사
(2) 맥도날드 경영이념
(3) 맥도날드의 글로벌전략 분석
① 표준화전략
➁ 현지화전략
(4) 맥도날드 글로벌 전략사례연구
Ⅲ. 결
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롯데리아와 비교시 상대적으로 과거부터 고급스러운 브랜드 이미지를 가지고 있었으며, 또한 맥도날드는 드라이브 쓰루(차량 운전시 차안에서 내리지 않고 물건을 주문하고 받을 수 있는 제도)제도를 통해 신속하고 빠른 서비스를 제공하여
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롯데리아 등을 이용했을 때, 계열사별로 따로 쌓아야 했던 멤버십 포인트를 통합해 현지인들의 편리성을 극대화 시키고, 계열사간 시너지 또한 증폭시키고 있다. 한편, BC카드는 인도네시아를 공략하고 있는데, 특히 BC카드는 비자나 마스터카
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