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맥도날드는 1940년 이 이름의 시초가 된 Richard and Maurice McDonald가 운영한 바비큐 레스토랑에서 시작되었다. 1955년 프랜차이즈 에이전트로 참여한 Ray Kroc은 맥도날드 형제로부터 맥도날드 체인을 구매함으로써 지금의 맥도날드가 설립되었다.
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맥도날드 등 업체에 납품으로 인해 맥도날드 브랜드 이미지 실추
글로벌 외식업체의 부실한 품질관리를 지적하는 목소리와 함께 "중국과 기타 시장에 판매되는 제품에 사용되는 원료의 품질이 다르다"며 "중국 판매제품에는 불량원료를 사용
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1. 맥도날드 기업역사와 소개
2. 맥도날드 기업로고 소개
3. 패스트푸드 시장상황분석
4. 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 맥도날드 경영전략
(1) 창조경영 전략
(2) 표준화 경영전략
6. 맥도날드
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롯데리아는 국내 패스트푸드업계의 선도 기업으로 세계유명 패스트푸드와 맞서 꾸준한 경영혁신과 과감한 투자, 우리의 입맛에 맞는 새로운 상품계발로 업계의 신화를 창조 1. 롯데리아 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2. 롯데리아
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롯데리아의 신제품 개발전략의 핵심은 햄버거를 한국적인 맛을 조화시킨다는 점과 개발과정에서 우선 제품의 주요한 목표 소비자들을 정확하게 설정하고 이들에게 판매를 적극적으로 소구하였다는 점이다. 신제품 개발은 92년 불고기버거를
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도날드는 널찍한 오아시스와 다름없다. 맥도날드에서 즐겨 사람들을 만나고 공부도 하고 심지어 간단한 사무를 보기도 한다.
맥도날드가 홍콩에서 성공할 수 있었던 또 다른 요인으로 가격전략을 들 수 있다. 맥도날드는 상당히 물가가 비싼
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맥도날드는 무엇보다 원재료의 70% 이상을 국내에서 조달함으로써, 한국인의 거부반응을 최소화하는 데도 성공했다.
(2) 가격전략 (Price)
맥도날드는 글로벌기업인 관계로 국가마다의 가격 정책이 다르다. 맥도날드의 가격 정책에 있어서 두
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맥도날드의 가장 큰 특징은 철저한 품질관리. 모든 제품은 완전히 표준화되어 햄버거용 고기는 지방질이 19% 이하, 빵의 직경은 31~2인치, 햄버거당 양파의 양은 0.25온스 이하등의 엄격한 규정이 적용. 조리된 제품의 저장에 관해서도 확실한 규
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1. 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat(위협)
2. 맥도날드 STP 분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표타겟선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
3. 맥도날드 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (
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끼 버거도 인기리에 판매되고 있다. 또한 서구인들과는 큰 차이를 보이는 식생활과 관련해서 한국인의 독특한 입맛에 호소할 수 있는 것이 필요함에 따라 한국 맥도날드는 특히 새로운 메뉴개발이나 메뉴 도입 시에 항상 한국 사람의 입맛을
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