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롯데마트와 유한킴벌리가 3개 점포를 대상으로 시범 운영한 프로젝트 성과는 매우 높게 나타났다. CRP프로젝트 대상 매장인 강변점, 서현점, 월드점 3개와 도입하지 않은 매장을 비교 분석해 본 결과 CRP구현 매장에서는 수요예측, 재고관리, 생
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마트 등장배경
- 이마트 점포현황
- 경영전략
- 이마트 SWOT
- STP 분석
- Positioning(위상정립)
- 이마트의 여러 전략전술
- 이마트의 유통전략
- 롯데마트의 소개
- 롯데마트의 경영정책
- 롯데마트 SWOT분석
- 롯데마트 4P전
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마트마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
롯데마트 http://company.lottemart.com/
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
통계청 http://www.nso.go.kr/
EBN산업뉴스 http:/
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찾기 시작했고, 그 결과 나온 것이 바로 할인점이다. Ⅰ. Case Opening-기업선정 배경
Ⅱ. 신세계의 이마트 설립 배경
Ⅲ. 이마트 소개
Ⅳ. 이마트의 STP, 4P, 5 Forces 분석
Ⅴ. 이마트의 SWOT 분석
Ⅵ. 이마트의 성공요인
Ⅶ. 향후 전망
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www.fss.co.kr
주간동아 www.donga.com/docs/magazine/weekly/contents/index.html
할인점경영과 실무 (도서출판 두남, 윤명길.고창룡, 2003) Ⅰ. 까르푸의 소개
Ⅱ. 할인점의 유형
Ⅲ. 까르푸의 마케팅 분석
Ⅳ. 까르푸의 문제점
Ⅴ. 나아가야할 방향
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글로벌 롯데마트
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현재 롯데마트는 4개국에 244개의 매장 있습니다. 3개국에 진출해 국내유통업계 중에서 가장 활발한 해
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마트와 롯데마트의 경쟁우위전략 분석 및 시사점
1) 경쟁우위전략 분석
지금까지 언급했던 E-MART와 롯데마트의 중국 시장 진출을 정리해보자면, E-MART는 중국 시장에서의 적자 해소를 위해 비효율적인 점포 10개의 매각을 추진하는 등 사업 재
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분석
Ⅱ-1. 전통시장 개념분석
Ⅱ-2. 전통시장의 현황분석
Ⅲ. 전통시장의 최근이슈와 상황분석
Ⅲ-1. 대형마트(SSM)와의 대립과 상생
▶ 상생품목제
▶ 상생협의체
1) 롯데마트
2) 신세계
▶ 상생발전기금
Ⅲ-2. 전통시장시설의 현대화
Ⅲ-3. 전통
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고객과의 신뢰도를 높이고 수익률을 증대시켰으며, 더불어 이 시스템들을 토대로 얻은 자료로 방대한 양의 고객 데이터베이스 구축을 할 수 있었다. 1. 롯데마트 기업소개
2. 롯데마트 물류시스템 분석
3. 롯데마트 생산관리 전략
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롯데마트는 100개의 점포를 운영하고 있다. 이러한 차이를 통해 롯데마트가 M&A를 통해 단기간에 시장점유율을 올린 것을 알 수 있다.
4. 중국시장에서 미래전략방안 제시
첫째, 중국 소비자의 선행적 이해 및 철저한 소비자 분석을 통해 중국
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