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유통을 잘 해낼 수 있는지 그리고 마케팅은 어떻게 해야 하는지 등의 정보를 주었다 생각한다. 이를 통해 많은우리나라의 훌륭한 식품업체들이 중국에 진출해 좋은 성과를 얻었으면 하는바램이다. Ⅰ. 서론
- 기업소개
- 선정이유
Ⅱ.
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Threat
6. 코스트코의 점포관리전략
7. 코스트코 마케팅전략
(1) 표준화된 마케팅
(2) 체험마케팅
(3) 제휴마케팅
8. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 결론 및 향후전략 제시
(1) 시사점
(2) 향후전략 제시
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유통시장으로 진입하기 위해서는 PB(Private Brand 소매업체상표)와 NB(National Brand 제조업자 상표)로 제품을 출시 하는 두 가지 방법이 있는데, 브랜드 경쟁력과 관리능력이 충분한 업체는 직접 뛰어들어도 상관없지만, 경험이 부족한 업체는 PB로
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마트(이마트, 홈플러스, 롯데마트)와의 전략적 제휴를 통한 마트내 매장 입점. 주요 유통망 확충
촉 진
수도권 주요도시 소재 대학에서 시연회 이벤트(찍은 사진 즉석 프린팅, 이메일 전송)
TV광고와 함께 SNS마케팅 동시 전개(찍은 사진 응모,
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유통업체를 비롯해 상대적으로 이마트에게 밀리고 있는 재래시장, 구멍가게, 슈퍼마켓 등의 유통업체들은 이마트 PL이라는 또 하나의 강력한 경쟁자가 생긴 것이나 다름없기 때문에 적지 않은 부정적인 영향을 받을 것이다. 물론 아직 이마트
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마트 디바이스에 익숙하지 않아 방법을 몰라서 모바일 뱅킹을 이용하지 못하는 유형이다. 카카오뱅크는 이런 소비자를 위해 고령 고객 전용 전화상담을 시작했다. 일반고객 상담 전화번호(1599-3333)과 구분된 전용 상담 전화번호(1599-8500)으로
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론 …………………………………………………… P
1. 이마트와 홈플러스의 선정이유 …………………………… P
2. 이마트와 홈플러스의 성장배경 …………………………… P
3. 이마트와 홈플러스 역사 및 기업 개요 …………………… P
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마트ㆍ롯데슈퍼 피자와 거의 동일하다.
6. 결론
- 3세대 할인점 도입
홈플러스가 3세대 할인점 -가치점을 뛰어넘어 고객의 감성 만족을 위해 문화예술, 건강, 첨단 서비스 등의 추가문화를 향유하는 감성 스토어- 을 도입하여 차별화를 노렸다.
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마트와 경쟁사 적용 6
3. 경쟁사 비교 (홈플러스, 롯데마트) 14
1. 홈플러스 사업전략과 관련되어 경쟁을 위해 구체적으로 어떠한 전략을 취하고 있는가? 14
2. 홈플러스 기업의 경쟁전략 15
3. 홈플러스 기업의 Outsourcing 16
4. 기업의 내외에 직
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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