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선진 외국과 그다지 차이가 나지 않을 것
이다. 소매점포의 경쟁전략과 목표관리
Ⅰ. 소매점포 간의 경쟁형태
Ⅱ. 소매전략의 중요성
Ⅲ. 소매점포의 환경적응과 전략개발
Ⅳ. 소매점포의 포지셔닝 전략
Ⅴ. 복합소매 전략
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생각한다면 우리 유통업계는 적극적으로 PB상품의 문제를 해결하고 나아가야할 방안을 모색해야 한다. 1. 우리나라 대표 유통업체들의 PB 현황
1) 신세계 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
2. PB상품의 문제점
3. PB상품의 개선방향
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유통 1위 고수
●. 선두 업체의 과점화와 치열한 2위 경쟁
●. 치열한 경쟁과 다양한 서비스
◎. 시장 내 경쟁
●. 이마트
●. 홈플러스
●. 롯데마트
●. 홈에버◎. 향후 할인점 시장 전망
●. 할인점의 전문화
●. 중소 상권의
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설문지조사-----------------------------------
Ⅳ. 조사결과
1. 설문지조사결과(문제점 발견)------------------
2. SWOT분석, 4P분석, STP분석
3. 가설의 검증----------------------------------
Ⅴ. 결론
전략 도출 및 발전 방향
Ⅵ. 참고자료
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Mart?
2-1. 외부적인 요인
2-2. 내부적인 요인
3. 환경분석
3-1. 유통 시장의 변천사
3-2. 유통시장의 Trend
3-3. 환경 분석(해외할인점과의 비교)
3-4. 산업의 매력도 분석
4.경쟁기업 분석
4-1. 롯데마트
4-2. 홈플러스
4-3. 잠재적 경쟁기업 분석
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갈등을 신개념 상생전략을 통해 해소 –롯데마트
4)유통방식 개선을 통한 본사와 가맹점 간의 갈등 해결 – 치킨전문점 델라본
6.유통갈등을 미연에 방지하는 경우 – 외국의 대형 마트 규제 사례
1)독일의 경우
2)프랑스의 경우
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마트는 앞으로도 매년 30%의 신장세를 유지할 것으로 보여 2006년엔 점포 수 93개, 매출 12조원으로 할인점은 물론 유통업 전체의 최강자로 올라서게 될 것이다.
2002.11.29 조선일보 채성진 기자 dudmie@chosun.com 서론
팀과제의 부여, 팀의 구성
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유통 양재점에 일을 하고 있을 때 이 회사는 아직까지 공기업의 성격을 완전히 바꾸지 못하여 일반 사기업보다 근무하기에도 괜찮은 여건을 가지고 있고, 영업활동시에도 조금은 타 경쟁사(롯데마트, 이마트 등)에서 근무하다 온 직원들의 말
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론
오로라월드는 중소기업이라는 제약과 사양산업이 되어 가고 있는 봉제완구 제조업
의 가능성에 장기 비전을 두고 다른 기업들보다 저렴하거나 우수한 상품, 생산 및
판매 등에 따른 경쟁우위를 갖기 위해 해외진출을 모색하였다.
오로라
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는 등 신선함을 유지할 수 있었다,
롯데마트는 결품 및 재고를 한층 효율성있게 관리 하는 등 제조업체와 유통업체가 밀접하게 연계되어 상생을 했다.
두 업체의 전략은 성공적인 유통비용을 감소시키고 고객의 신뢰도를 얻었고,
ECR 아-태 컨
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