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롯데마트 전략에 대한 평가
(1) 현재 취하고 있는 전략이 괜찮은가?
롯데마트 : 롯데마트는 후발주자로 지난 2007년 인수합병(M&A) 방식을 선택, 중국시장에 빠른 속도로 진입하였다. 롯데마트는 한국에서의 전략을 고수하기보다는 현지화를 통
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성공한 국내기업으로서의 이마트에 대한 애정과 동시에 영세민영세업자들을 위해 다양한 규제를 해 나가야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
☞ 논문
중국 소비시장의 특성과 이마트의 포지셔닝전략
* 주 은성사 경영지도사 송은숙
국내 유통업체의
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성공을 타국에서 그대로 적용하는 것은 그 나라의 문화와 여건을 고려하지 못한 전략 부재에 있다고 볼 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
소매유통업에서의 브랜드 확장이 모 브랜드 자산에 미치는 영향 : 롯데마트와 이마트 사례연구를 중심으로. 조부
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마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
3.경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
4.이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 4P분석
4) 새로운 경영전략
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롯데마트와 함께 우리나라의 할인점 업계를 이끌어 가는 기업이다.
이마트와 홈플러스 모두 고객의 욕구를 해소해주기 위해 많은 마케팅활동을 실시하고 있지만 아이러니하게도 라이벌이라고 할 수 있는 두 할인점은 마케팅 전략이 거의 비
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이마트 마케팅 전략, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
네이버 지식사전
“할인점, ‘손바닥’위에서 감시”,
http://blog.naver.com/starrtt?Redirect=Log&logNo=130073874468
홈플러스의 고객가치경영사례, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
롯데마트 ‘통큰’
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전략 연구소 홈페이지
까르푸, e마트, 홈플러스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈페이지
· http://www.www.carrefour.com 까르푸 홈페이지
· http://silverbokji.com 사회인권 보장관련 홈페이지
Ⅳ. 신문기사
· 문화일보(2003-09-25), 기계가 얼굴인
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PB상품에서 고급, 중고가 형태의 프리미엄급 PB상품으로 확대하고 있는 중이다.
주요할인점의 매출에서 PB상품이 차지하는 비중은 이마트가 8,900억원, 홈플러스가 8,000억 원, 롯데마트가 3,000억 원으로 AC Nielsen에서 밝히고 있으며, 할인점간의
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3개사의 지난해 전체 매출액이 25조원을 넘어섬 대형마트 시장상황
- 유통시장 규모 / 시장점유율 / 선정이유
홈플러스
- 회사소개 / PB소개 / 마케팅
이마트
- 회사소개 / PB제품 / 마케팅
비교분석
- SWOT분석 / 판매전략비교 / 전망
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마트코리아
(주)(월마트)
부당반품
시정명령
2005.5.12
2004
(4건)
한국까르푸(주)
서면계약 미체결
시정명령
2004.1.20
롯데쇼핑(주)
(롯데마트)
서면계약 미체결
시정명령
2004.1.20
삼성테스코(주)
서면계약 미체결
시정명령
2004.1.20
(주)신세계
(이마트
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