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-실천이념
3. ECR/CRP를 통한 고객가치의 향상
-기업 및 산업환경
- 공급채널의 효율성과 서비스 개선
-주문프로세스의 전면적 재설계
- ECR(effifient consumer response)개발
4. P&G와 WAL-MART의 제휴
5. 결론-50/50 경영혁신운동
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전략을 통해 저가격 전략을 펼치고 있다. 이런 전략으로 인해 여러 불편함을 감수하고서라도 고객들은 코스트코를 이용해왔다.
하지만 외부적인 요인들이 점차 코스트코를 압박하고 있다.
첫째로, 이마트 트레이더스는, 롯데 빅마켓과 같은
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마켓(SSM) 출점도 검토하고 있다. 홈플러스는 2007년까지 전국에 70여개 점포망과 매출 10조원을 달성해 할인점 업계 1위로 올라서겠다는 목표를 세워 놓았다. 성공적인 현지화 전략으로 업계에서 이름을 알리고 있는 홈플러스의 계속적인 발전
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롯데에 비해 GS스퀘어는 3%점유율을 보이고 있는 백화점 분야, 40%이상의 독점을 하고 있는 이마트에 비해 5%대를 점유하고 있는 GS마트의 할인점분야가 사업다각화와 업태의 다양화전략의 성공에 마이너스 요인으로 작용하고 있는 것이다. 편
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마켓(SSM) 출점도 검토하고 있다. 홈플러스는 2007년까지 전국에 70여개 점포망과 매출 10조원을 달성해 할인점 업계 1위로 올라서겠다는 목표를 세워 놓았다. 성공적인 현지화 전략으로 업계에서 이름을 알리고 있는 홈플러스의 계속적인 발전
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마트폰 보급 등 여러가지 요인이 맞물려 유통업 및 소비자의 소비 패턴 변화는 무궁무진하게 진행되고 있다. 아마존이 한국에 진출해 성공하든 성공하지 않든, 유통업 player가 늘어남에 따라 진출 자체가 업계 판도를 바꾸는 데에 한몫을 할
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이마트
2.상황분석
-할인 유통업의 유형
-국내의 대형마트
3.전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월
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롯데마트의 약점은 무엇일까요?
A. 충분한 물류 공급이 되지 않는 점과 이마트에 비해 상대적으로 적은 점포수 , 낮은 인지도 등이라고 생각됩니다.
Q. 롯데마트의 매출액에서 PB상품 비율은 어느 정도인가요?
A. 롯데마트의 PB 상품에는 와이즐
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연구 - 이위, 우석대 경영행정대학원, 2007
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. Introduction
2. 할인점 산업 분석
3. SWOT 분석
4. 성공요인 분석
5. 향후 전략
6. 최종 결론
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1. 한국기업의 중국 유통시장 진출 동기
1) 중국시장 진출의 의의
2) 중국시장 진출의 동기
2. 이마트, 롯데마트 기업소개
3. 이마트 분석
1) 이마트의 중국진출 현황
2) SWOT분석
3) 4P전략
4) 중국시장 진출 전략
4. 롯데마트
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