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P&G는 모든 비누와 세제 포장을 재생가능한 종이포장으로 대체 완료하였으며, 플라스틱 용기에 있어서도 재생가능하도록 단일성분의 플라스틱을 사용하고 있다.
5. 결론-50/50 경영혁신운동
유통산업이 생겨난 이래 지금까지도 해결하지 못하
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웹사이트(http://www.businesslogistics.co.kr) ■ 개 요
1. 주 제
2. 목 적(개발 방법)
3. Bullwhip Effect의 원인
■ 사례연구
▲ P&G의 사례
▲ LG유통과 풀무원의 사례
▲ 정보 공유의 사례
■ 한 계 점
■ 공 헌 및 결 과
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유통전략
I. 글로벌 유통전략
1. 의의&기능
2. 형태
3. 국내&국제의 유통경로차이
4. 의사결정 요인
II. 물적 유통
1. 의의&중요성&목표
2. 과정&추세
3. 공급사슬
4. SCM의 구축단계
III. 사례분석
1. P&G
2. 삼성 테
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P&G의 사례이다. 경쟁적인 생필품 시장에서 살아남고 이미지 제고를 위해 Gillette와의 M&A를 선택한 것이다.
5. 참고문헌
http://blog.naver.com/dcosmetic/140027235163
http://cafe.naver.com/mktg119/782
http://blog.naver.com/gnonmin?Redirect=Log&logNo=55270766
서미돌의 경제상태
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피앤지가 진출한 국가 중 매출성장속도가 가장 빠른 시장 중 하나
- 중국판매량은 전 세계 피앤지 판매량 순위 2위, 판매액은 4위임 - 중국 성공사례를 중심으로 -
기업소개
P&G의 중국환경
P&G의 진출전략
P&G의 성공요인
P&G의 현재
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