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이마트 매출 증가율은 3월 7.1%에서 4월 4%로, 홈플러스는 4.5%에서 2.9%로, 롯데마트는 7.1%에서 2.5%로 감소했다.
대형마트들은 일제히 PB상품 확대를 올해 핵심 전략으로 내세우고 있다. 서정연 신영증권 애널리스트는 “PB상품은 일반상품보다 마
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이마트’ 와 ‘신세계백화점’을 중점으로 분석한다.
쇼핑산업의 문제정의와 분석에서는 매출액과 시장점유율, 고객만족 측면, 경쟁사 측면, 시장환경측면으로 크게 3가지로 나눈다.
롯데쇼핑의 전략으로는 강점 (Strong) 을 통해 더욱 강하
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마진율과 단위당 매출로 높은 매출이익을 시현할 수 있다.
2) 제조업체에 대해 우월한 협상지위를 부여한다.
3) 소비자 충성도(Loyalty)를 제고한다.
4) PB 상품 구매자들의 수익 기여도는 높다.
5) 결론
4. PB의 문제점과 향후 과제 ----------------
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성공을 거둔 롯데는 그 사업분야의 자본력을 바탕으로 다른 사업에서 다른 기업들보다 가격 경쟁력을 가질 수 있다. 수많은 어려움과 변화하는 상황 속에서 「선택과 집중」이라는 전략을 통하여 핵심산업을 육성하고 성공을 거둔 롯데그룹
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마케팅전략 분석
(1) 3C 분석
1) 자사분석 (Company)
2) 고객분석 (Customer)
3) 경쟁자분석 (Competitor)
(2) Kloud의 마케팅 전략사례
1) 차별화전략으로 성공적인 브랜드 구축
2) 마케팅 커뮤니케이션 전략
3) ‘깊고 풍
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PB는 무조건 싸다는 인식 바꿔
PB의 고급화 지향
웨딩, 이사, 보험, 여행,
초고속인터넷 대형 마트(유통업계)의 동향
E•MART 소개
경쟁사 분석(홈플러스와 롯데마트)
E•MART의 성공 전략(4P,SWOT분석)
E•MART의 마케팅 방안 제시
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트를 개최하여 상품이나 상품권을 주는 등의 촉진전략을 구사하고 있다.
(6) 가격전략
마지막으로 가격전략이다. 중국 이마트는 앞에서 말한 중국시장에 공급하는 물건을 국내 유통업과 제조업체와 연계하여 직접 구입하여 중국시장으로 유
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이마트의 무빙워크 주변 래핑 광고나 홈플러스, 롯데마트의 무빙워크 디스플레이 광고와 같이 유동 인구가 많은 공간에 설치된 디지털 화면(DID)을 통해 신선식품 코너의 특별 할인 정보나 제철 과일, 행사 상품의 특징을 동영상으로 생생하게
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이마트 마케팅 전략, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
네이버 지식사전
“할인점, ‘손바닥’위에서 감시”,
http://blog.naver.com/starrtt?Redirect=Log&logNo=130073874468
홈플러스의 고객가치경영사례, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
롯데마트 ‘통큰’
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전략을 설계하는 방법에 대해 생각해볼 수 있다.
첫째로, 기업이 대상 시장에 진출할 때 시장조사와 깊은 이해가 핵심이다. 대상 국가의 소비자 행동, 문화, 구매 선호도 등을 정확하게 파악하는 것이 성공의 기본 토대이다. 롯데마트의 경우,
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