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이마트는 점포를 새로 낼 때마다 표준모델(2개 층ㆍ3,000평)을 적용한다. 점포를 개발할 때 필요한 각종 진행상황을 매뉴얼화했기 때문에 한 달에 4개 정도의 점포도 문을 열 수 있다. 표준화된 점포개발전략 덕으로 이마트의 경쟁사가 연간 6개
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이마트가 기업이 성공하는 계기에 있어 IMF시절을 통해서 저렴하게 부지를 매입하는 등 이마트가 성장하게 될 수 있는 계기가 되었다는 것이 놀랐다. 이마트의 마케팅 전략과 시기와 미래를 먼저 읽고 대응하는 이마트의 전략이 파격적이고
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이마트는 또 국내 최대 커피전문점(스타벅스), 패밀리 레스토랑(아웃백 스테이크하우스),영화(맥스무비), 서점(교보ㆍ영풍문고) 등 각 분야별 1등업체와 짝짓기를 하고 있다.4) 친소비자 전략 1993년 도봉구 창동에 국내 첫 할인점을 선보였던
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이마트가 산지와 직접 제휴를 맺어 신선식품이 산지에서 급송되어 신선도나 품질 면에 서 매우 우수하다는 것을 자신하는 제도로 이마트에서 구입한 신선식품이 맛이 없을 경 우 구입금액을 돌려준다는 내용이다.
3-5. 이마트 성공요인
이마
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마사지샵을 마트 안에 위치하여 편리하게 서비스를 이용할 수 있도록 한다. 1. 이마트 SWOT 분석
2. 이마트 STP 분석
3. 이마트 성공요인분석
4. 이마트 중국 친줄 사례 분석
5. 동남아 해외진출 전략 - 인도네시아
(1)인도네시아 주요 경제
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이마트의 성공요인으로는 최다 점포망을 기반으로 한 막강한 구매력과 가격 경쟁력, 차별화된 상품 개발, 하루 2회 배송이 가능한 업계 최다 물류센터, 한국 소비문화에 맞는 마케팅 능력 등을 꼽을 수 있다. 한국 소비문화에 맞는 마케팅의
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전략 (Everday Low Price)
3) 고객서비스
4) 브랜드전략
5) 매장개설전략
5. E MART‘s Goal(목표)
1) short-term goal
2) long-term goal
6. 분석
1) BCG 매트릭스를 이용한 E MART 분석
2) 제품수명주기와 BCG 매트릭스
3) 4P분석
4) SWOP 분석
7. 이마트의 전략 (성공요
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이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통․물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요
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것이다. 이를 위해 이마트는 산지직거래를 통한 유통구조개선으로 비용절감을 거두었고 최저가격 2배 보상제, 신선식품 리콜제 등을 도입해 최저 가격을 실현하는 기업이라는 점을 어필하고 있다
(3) 유통전략 (Place)
이마트는 전국의 100여개
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이마트의 성공요인 분석
세계최대 소매업체인 월마트는 세계에서 가장 성장이 빠른 10대 소매기업 가운데 하나이며, 수년 동안 정상을 유지해 오고 있다. 4,000여 개에 육박하는 점포를 갖고 있는 월마트는 포춘(Fortune)지에 발표된 모든 업계를
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