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롯데그룹의 중심축이지만 2006년부터 2년 연속 매출외형이 신세계에 추월당하는 등 스타일을 완전히 구겼다. 더욱이 명품 이미지로 백화점 이미지를 각인시키고 성장 동력인 이마트의 PL상품 강세, 중국 유통사업 확대 등 신세계의 파죽지세가
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이마트의 위치는 100위권 밖이며, 그나마 남아있던 점포들마저 매각을 해야 하는 실정이었다. 그렇다면 도대체 왜 이마트는 중국진출에 실패했을까. 나는 그 첫 번째 문제요인으로 ‘현지화 전략 실패’라고 생각한다. 왜 ‘로마에 가면 로마
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롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마케팅학회, 2010
◈ 정무근, 백화점 이미지 구성에서 이벤트의 역할에 관한 연구, 동아대학교, 2005
◈ 정승인, 롯데 인천점 백화점 성공사례 - 롯데백화점 인천점 유통대상 점포부문보고, 한국유통과학회, 2005
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에 무기를 팔고 티베트 독립을 지지한다는 등의 이유로 중국에서 프랑스 기업인 까르푸에 대한 불매운동이 일어나기도 했다.
(2) 월마트의 중국시장 대처전략
월마트가 경쟁우위를 확보하기 시작한 것은 미국식 경영방식이 중국 공략에는 적
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롯데 백화점
2)롯데 마그넷
3)보광 훼미리 마트
3. 결론
1) 분석한 사례들의 비교
2)PB상품의 향후전망
및 성공조건
3)PB상품의 개선방안
출처 : 한양대에서 나온 겁니다...한양대생은 사용하지 마시길...
걸려도 멀
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성공시키며 세계적 기업이 되기 위해서는 월마트의 실패 사례에서 보듯이 세계의 굴지의 유통점의 시스템을 베껴 쓰는 수준이 아닌, 창의적이며 발전적인 목표 설정과 전략을 펼쳐야 한다.
세계1위 유통업체인 월마트의 실패요인은 결과적
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이마트의 성공 요인이 되고 있으며, 또한 중소 협력업체의 PB개발 참여로 판로 확보는 물론 매출확대에도 크게 기여하고 있다. 적극적인 PB상품 개발을 통해 이마트만의 차별화 된 MD를 운영할 수 있다.
5. 이마트의 마케팅 전략
이마트는 대형
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전략을 바탕으로 부산 롯데 자이언츠라는 컨셉에 맞는 디자인과 메뉴 등으로 차별화를 한다. 먼저 디자인은 롯데 자이언츠의 느낌이 나는 주황, 검정을 기본으로 하고 마스코트인 갈매기와 자이언츠의 로고를 적절히 사용한다. 메뉴이름은
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이마트를 위한 미래전략 제시
이마트는 출발 당시에는 별 전망과 기대를 하지 못한 것이 사실이었지만, 여러 주위의 여건들이 점점 이마트의 성장을 유리하게 하는 호재로 등장하였으며, 그러한 여건들을 십분 활용하여 급성장을 이룰 수 있
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이마트가 온라인 전용 물류센터를 늘리고, 자동화 설비를 확대해 온라인 배송 비용을 낮추겠다는 전략을 밝힌 바 있는 만큼 배송비를 낮추면 경쟁력을 갖출 수 있게 될 것이다.
또한 온라인에서 구매한 물품을 오프라인 매장에서 찾을 수 있
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