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문화된 경쟁력, 사회에 대한 책임과 봉사. 이것이 21세기 세계기업으로 도약하는 롯데의 전략이다.
핵심전략 사업군 중심의 경쟁력 강화
롯데는 창업이래, 가장 잘 할 수 있는 일만을 신중하게 선택했다. 선택한 일에 대해서는 모든 역량을
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문화콘텐츠산업은 언어, 지리, 인종 등의 장벽이 다른 산업에 비해 상대적으로 낮아 글로벌 시장 진출에 적합한 미래 고부가가치 성장산업이다.
또한 협소한 시장만을 대상으로 해서는 손익분기점이 높은 대형 문화콘텐츠 상품의 기획이 불
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공연계의 브런치족'이라는 신조어를 낳고 있다. (이하 생략)
(2005.9.8)
관객 평가
11시 콘서트의 관객은 대부분 고정 관객이다. 11시 콘서트 관람을 위해 모임이 만들어지거나 기존의 모임을 11시 콘서트로 바꾸는 등 여성들의 모임 문화의 변화를
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문화산업공헌
3. 우리나라의 문화산업과 젊은층
III. KT&G와 함께하는 ‘매기콘서트’
1. 매기콘서트의 의미와 ‘매기’가 주는 효과
2. 공연주체
1) KT&G
2) 지방 자치 단체
3) 대학
4) 방송국
3. 공연의 준비
1) 협력 업체 찾기
2) 장소정
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문화 읽기 -댄스 문화를 중심으로-
1.연구 목적 및 방향
<‘댄스’매니아를 선택하게 된 배경>
<조사 절차>
2.연구 방법
<조사 도구>
<참여 관찰조사>
1.대중댄스의 전파배경- 우리나라의 댄스전파 -
2.청소년들 사이에 하나의 문화
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기획감사실
○ 대한주택공사(1984), 과천신도시 개발사, 한국건설기술연구원
○ 이은경(2008), 과천한마당축제 공연작품에 나타난 생태의식, 한국드라마학회
○ 편집부(2007), 과천 지역연구 경기개발연구원
○ 편집부(2002), 아름다운 경기도, 경
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공연 문화(특히 콘서트 문화)를 활성화 시키고 국내 가요음반에 대한 관심을 집중하고 투자를 계속해나갈 것입니다. 역량과 신뢰를 갖춘 기획제작사와의 제휴를 통하여 제작사와 음반사가 모두 승리하는‘윈-윈’을 위한 시너지를 적극적으
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문화공간으로 자리매김 시키고 그 존재가치를 사회적으로 인정받기 위해 자원 활동을 하고 있는 문화기획가들, 클럽문화 생성의 실질적 주체인 이들이 처한 현실은 아직은 버겁기만 하다. 그러나 음악과 춤을 매개로 새로운 감수성과 삶의
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문화산업의 성장은 철저한 상업주의와 자본주의 논리를 기초로 한다는 것이다. 때문에 어디까지나 한국문화 붐의 지속 여부는 창의적 아이디어와 치밀한 기획으로 대중의 문화 욕구와 이목을 찾아내서 소비자에게 만족을 주는 상품으로 연
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경제학 - 정해승, 휴먼비즈니스, 2006
마케팅 차갑게 기획하고 뜨겁게 실행하라 - SERI마사모포럼, 랜덤하우스, 2006 1. 기업소개
2. 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8. 향후전략
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