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백화점 이사 - 강성득
연세대 경영학과 교수 - 박흥수
오비맥주 마케팅 팀장 - 곽한돈
이마트 마케팅팀 팀장 - 음형관 Ⅰ.우리기업의 마케팅 성공을 위한 요건
1. 세계화·시장개방에 능동적으로 대처
2. 마케팅조사와 정보
3. 상품가치 창
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면세점, 백화점까지 월 2회 휴무정책에 포함한다고 하지만 정작 사람들은 마트가 쉰다고 전통시장에 가는 것도 아니고 오히려 온라인 쇼핑을 이용하기도 한다. 더군다나 마트에 입점한 소상공인을 위한 정책은 어디에도 없다.
이와 같은 현
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마트만 새우고 할인 하고 부지만
좋다면 고객 유치에 성공 할줄 알았는데 특히 월마트나 까르프 처럼 외국 업체들은
그 나라 사람들의 관해서 많이 분석하고 투자를 많이 해야 된다고 생각했다.
그리고 월마트나 까르프 또한 자기 나라에서는
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현대의 경제사회는 상품 및 서비스가 생산자로부터 소비자에게 이동하는 유통현상에 의해서 생활이 영위되고 있다. 상품의 소비에서는 인격적, 장소적, 시간적으로 각기 다르며, 품질적, 기능적으로 욕구와 맘족이 반드시 일치하지 않는 것
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현대홈쇼핑등은 직접 판매를 하고 테크노마트 등대형 전자전문 매장 및 소형전자점 등 판매 채널들은 전국총관의 무역업체를 통하며 백화점등 일부 판매망에는 벤더를 통해 공급을 할 계획에 있다.
(4) Promotion 전략
기본 컨셉 : ‘소비자들의
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이마트"라는 고객의 호감도가 압도적으로 높으며, COS에 적합한 조직과 인력을 확보하고 있다는 것이다.
단점으로는 롯데나 해외유통업체 등에 대비해서 자금력이 상대적으로 열세에 놓여 있으며, 조직확대에 따른 상황대처 순발력이 저하된
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이마트 100호점의 숨겨진 비밀, 비전비엔피, 2007년
3. 변명식 공저, 재래시장 경영론, 학문사, 2007년
4. 안영갑, 한국의 재래시장, 두남, 2006년
5. 라이터스 편집부, 변모하는 대형 할인점, 라이터스, 2006년
6. 이정열, 글로벌 리포트, 다우, 2000년
Ⅴ.
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마트, 인터넷, 홈쇼핑 등의 활성화로 인해 이른바 ‘충동구매’로 변해가고 있다.
구지 구입할 물건이 없는데도 세일기간에는 꼭 백화점에 들려본다던지, 할인을 할 때 평소보다 쇼핑을 더 많이 하게 된다는 응답이 늘어났고, 같은 제품이라
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마트, 인터넷, 홈쇼핑 등의 활성화로 인해 이른바 ‘충동구매’로 변해가고 있다.
구지 구입할 물건이 없는데도 세일기간에는 꼭 백화점에 들려본다던지, 할인을 할 때 평소보다 쇼핑을 더 많이 하게 된다는 응답이 늘어났고, 같은 제품이라
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이마트는 물론 후발 주자인 홈플러스와 롯데마트로부터도 추월당했고 1999~2004년 6년 동안 벌어들인 순이익은 모두 676억원. 연간 100억원을 조금 넘기는 수익성으로 더 이상 한국 매장을 유지할 수 없다는 결론이 나와 매각하고 철수하게 된 것
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