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백화점
② 영업전략
-형태: 직영점, 대리점, 위탁판매
-위치: 스포츠 캐주얼존
-운영방식: 위탁판매제도 형식(의류제조업체가 기획과 생산 뿐만 아니라 판매에도
책임을 지는 형태로 팔다 남은 상품의 재고는 전량 제조회사가 책임)
③ 판로
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롯데백화점-블루힐 백화점 인수합병
-롯데백화점 측이 내세우는 대표적인 인수합병 성공사례는 분당 블루 힐 백화점. 99년 1월 인수해 99년 4월 블루힐 간판을 떼고 롯데 분당점으로 재 탄생한 첫해매출액은 2420억원. 단 9개월 영업으로 98 년 당
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롯데백화점으로 납품하기 위한 태그의 수작업이 사라졌다.
■ 롯데백화점만을 위한 DB가 사라졌다.
■ 롯데백화점의 매입정보를 미리 알 수 있었다.
■ 신뢰관계가 구축되었다.
■ 섬유 B2B 및 지식관리 발판을 마련할 수 있었다.
롯데쇼핑
롯
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롯데 마트와 롯데 백화점의 성공은 철저한 현지화 전략과 더불어 한국식 차별화 방식을 택했다. 한국 주재원을 최소화해 현지 직원이 현지 고객과 성향을 파악하고, 영업환경을 갖출 수 있도록 한 것이다. 이 같은 현지화 전략에 더해 한국 유
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관리형이기 보다는 미리 환경 문제에 대처할 수 있는 환경 공해 대책형, 환경 창조 개선형, 환경정보 제시형 등으로 미래 지향적이고 구체화된 전문성을 요구하게 될 것입니다.
둘째, 기업적인 차원에서 자사 이미지 및 제품에 관한 그린 마
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영업점
Ⅳ. 소매상
1. 점포소매상
1) 전문점
2) 백화점
3) 슈퍼마켓
4) 편의점
5) 슈퍼스토어
6) 할인점
7) 양판점
8) 제조업체 상설할인매장
9) 회원제 창고형 도소매업
2. 무점포소매상
1) 자동판매기
2) 직접마케팅
3) 텔레비전 마케팅
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5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추진전략
1)삼성몰(www.Samsungmall.co.kr)
2)롯데닷컴(www.Lotte.com)
3)LG홈쇼핑(www.lgeshop.com)
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롯데쇼핑의 유통망을 효율적으로 활용한 것이라고 보여져 가장 큰 성공요인으로 꼽았다. 그리고 우리가 생각하는 현재 유니클로의 개선방향은 유니클로의 최대 장점인 다양한 최상의 소재에 대한 지속적인 개발이다. 앞으로도 더욱 높은 퀄
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관리를 통하여 소비자들이 신뢰할 수 있는 경영을 이어나갈 것을 제안한다. 1. 유니클로 소개
2. 유니클로의 3가지 성공요인
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로 경영전략과 마케팅 사례
(1) 4
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롯데백화점의 2차원 바코드 활용사례이다. 롯데백화점은 프리미엄 세일에 칼라코드를 사용했다. 이러한 칼라코드는 칼라이미지형으로 되어 있는데 이를 TV나 신문 광고는 물론이고 DM쿠폰이나 전단지 등에까지 삽입시켜놓음으로써 한 번만
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