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롯데 · 현대 · 신세계로 이루어진 국내 유통 3강 체제를 재편하기 위해 종합 유통 그룹 진출을 결정
온오프통합기업: 온라인을 통하여 오프라인 사업인 AK백화점의 영역 확장과 이익 확대를 목적으로 다양한 인터넷 마케팅, E-COMMERCE활동을
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백화점은 현대홈쇼핑 라이브방송 프로그램 ‘뻔뻔라이브(실시간채팅을 통해 상품문의)’를 만들고, 이를 현대H몰 홈페이지에 게시하여 TV홈쇼핑처럼 생방송으로 볼 수 있게 함
서비스를 강화하는 온라인몰
오프라인과 연계된 마케팅을 강
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롯데
겸업카드사(21)
은행계(13) : 외환, 경남, 기업, 농협, 대구, 부산, 우리, SC, 한국씨티, 제주, 수협, 전북, 광주
판매점(8) : 백화점, 쇼핑센터 등 유통업체 01 역사 및 산업 현황
02 가설
03 문화마케팅
• 현대카드의 문화마케
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전략의 변화와 더불
어 상품들의 품목의 변화도 고려하고 있다고 한다.
한편 국내면세점으로서는 드물게 일본 등지에 5곳의 해외지사를 두고 있는
롯데면세점은 앞으로 외국항공사 등을 이용한 보다 적극적인 홍보작업에 나
설 계획이라고
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전략 65
제 4 장. 대형할인점 입지의 파급효과 분석 66
제 1 절. 사례지역 개관 66
1. 선정 배경 및 일반적 현황 66
1) 선정 배경 66
2) 일반적 현황 66
제 2 절 파급효과 분석 72
1. 파급효과의 현황 72
1) 지역 유통구조의 재편(도시 공
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- 주로 거리와 교통 등 입지적인 접근성과 고객편의 서비스
기업개요
국내 유통시장과 대형할인점 현황
이마트의 성장전략 / 성공요인
월마트의 성장전략
비용우위의 창출/유지 전략
경쟁자의 위협과 이마트의 과제
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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마케팅을 중단한 것과 대조적으로 후발카드사인 현대카드는 이 상황이 시장점유율을 확대할 수 있는 기회이다.
4) 위협 (Threat)
『신규사업자의 진출』
신용카드시장이 고수익 시장으로 발전함으로써 다른 기업(롯데, SK 등)이 신용카드시장
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롯데마트가 다양한 고객만족 전략을 시행하며 ① 서 론
2 ⋯⋯⋯⋯ 고객만족 경영의 배경
② 본 론
3 ⋯⋯⋯⋯ 사례 (1-1) - MISSHA
4 ⋯⋯⋯⋯ 사례 (1-2) - MISSHA의 고객만족 제
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마케팅을 중단한 것과 대조적으로 후발카드사인 현대카드는 이 상황이 시장점유율을 확대할 수 있는 기회이다.
4. Threat
『신규사업자의 진출』
신용카드시장이 고수익 시장으로 발전함으로써 다른 기업(롯데, SK 등)이 신용카드시장에
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