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롯데백화점 조영제 판촉팀장은 “기왕이면 남과 다른 개성적인 면을 중시하는 가치소비가 요즘 소비문화의 추세”라며 “냉장고, 세탁기, 노트북 등 가전제품 뿐만 아니라 생활 잡화에서도 이 같은 성향은 더욱 심화될 것”이라고 말했다.
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올리브영이 카카오 친구나 문자로 세일기간 알림이나 고객을 관리하는 반면, 랄라블라는 그러한 적극적인 매장 브랜드 노출과 광고 활동이 적었다. 무분별한 할인제도를 테마를 가지거나 확실한 컨셉이 있는 할인 제도로 바꾸는 것도 좋은
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백화점과 중저가 브랜드 로드숍으로 양분돼 있던 화장품 유통시장서 CJ가 내놓은 새로운 시도였다. 올리브영은 약국과 화장품 판매가 결합된 해외 드럭스토어들과는 다른 길을 갔다. 2~30대 여성들이 타깃인 점을 감안, 화장품 및 뷰티케어에
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올리브영의 유통과정은 주 3회 CJ계열사를 통한 물류 시스템을 통해 신속하게 공급이 가능하다. 또한 POS 시스템을 통해 본부와 점포사이에 활발한 커뮤니케이션이 가능하다.
(4) Promotion
올리브영은 다양한 이벤트와 온라인 판매, 인터넷 네트
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백화점의 개념 및 특성------------------3
(2)국내 백화점의 현황------------------------4
(3)국내 백화점의 대응전략---------------------5
II. 본론
(1)롯데백화점------------------------------5
(2)현대백화점------------------------------13
(3)신세계백화점---------------
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