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재단인 유한재단(이후 유한재단과 학교법인 유한학원으로 분할)에 기증했다. 이를 통해 자연스럽게 유한의 최대주주는 공익법인인 유한재단(이사장 한배호)과 유한학원(이사장 문국현)이 되었으며 양 기관은 배당을 통해 받은 유한양행의 기
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복지만두레 조직 및 운영에 관한 조례가 제정하는 등 그 뼈대를 갖추어 나갔다. 민선4기 시장이 바뀌어 침체기를 맞았지만 민선5기에 다시 민선3기의 시장이 선출되어 복지만두레 사업이 다시금 시작되어 점차 확장되었으며 복지재단의 설립
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복지부 홈페이지 http://www.mohw.go.kr/
KDI 경제정보센터 홈페이지 http://epic.kdi.er.kr, 경제정책정보 참고 (2004.1.15)선임연구위원 최장봉
삼성경제연구소 http://www.seri.org
한국언론재단 구축 종합뉴스DB http://www.kinds.or.kr/
한국노인복지시설협회 http://w
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복지조직의 대응”,「계간 사회복지, 159호」
이덕훈.(2002) “신경영학원론”,「학문사」
LG경제연구소.(2003) 2003 기업.기업재단 사회공헌 백서, 전국경제인연합회」
예종석.(2003) “우리나라 기업의 사회공헌활동에 관한 연구”,「아름다운 재
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복지 증진과 같은 긍정적인 영향과 역할 불일치로 인한 경로구성원의 갈등, 지역 유통경제의 교란, 대형할인점 부근 교통 혼잡 유발, 할인점 주변의 주거환경 악화 등과 같은 부정적인 영향으로 구분할 수 있다.
대형할인점은 지역사회와의
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