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스파오 SPAO
5. 유니클로 한국진출 성공전략
(1) 롯데쇼핑과의 합작
(2) 인터넷 쇼핑몰 운영
(3) 입지전략
(4) 현지화전략
(5) 마케팅 전략
6. 유니클로 향후방향
(1) SPA시장 미래전망
(2) 유니클로의 현 문제점
(3) 유니클로의 미래전략
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백화점 업계가 온라인 쇼핑몰에 천억원대 규모의 투자를 하고 있다.
일본의 경우 다이마루, 마츠자카야 백화점 합병(2007년 3월), 한신, 한큐백화점 합병 (2007년 10월) 등 대형화를 위해 업체간 인수 및 연합이 급증하고 있다.
2. 과제
(1) 해외시장
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백화점
(갤러리아 서울역점, 롯데 영등포점)
교외형 백화점
(롯데 일산점)
1990년대 경제적 호황 그러나 IMF이후
의 매출 감소 추세
-> 차별화 전략에 따른 유통 구조 변화
중소 백화점이 대형 백화점에게 인수
-> 백화점 시
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인력 양성을 바탕으로 향후 적극적인 추진이 필요하다.
5.상품의 강화이다.
기업에서 요구되는 신상품에 대해 NPB를 더욱 강화하고 점차적으로 PB상품을 증가시켜야 유통시장에서의 경쟁력을 확보할 수 있다.
2007년 세계유통시장의 흐름은 글
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쇼핑몰이 많이 생겨나서 더 경쟁은 심화 되었고 1인 가구가 많아지며 대형마트보다는 편리함을 더 추구하고 소량 구매, 신선함을 더 선호하는 경향이 늘어나게 되어 기존의 전략으로는 성공할 수 없을 것이라 생각된다. 변화해가는 한국인의
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쇼핑공간에서 소매치기나 도둑의 염려도 없으며, 무거운 짐을 들고 이리저리 왔다갔다하지 않아도 된다. 또, 삼풍백화점 사고처럼 부실공사로 인한 백화점의 붕괴염려도 없다.
위에서 언급한 것들은 대개 PC통신 판매에서도 거의 가능한 것들
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쇼핑에 비해 상품의 정보가 부족한데다 인터넷 홈쇼핑처럼 가격을 비교할 수 있는 통로도 없기 때문이다. 또한 업체측에서도 비용이 많이 들어가고 수익성은 떨어진다는 이유로 점차 줄여나가고 있다. 롯데백화점의 경우, 올 1월 인쇄 매체를
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백화점 3.5%, 수퍼마켓 0.7%, 재래시장 -4.8%로 조사됨
- 저렴한 가격 및 구매의 편리성을 무기로 하는 인터넷쇼핑몰TV홈쇼핑의 성장으로 무점포판매업은 가장 높은 성장률(14.5%)을 보일 것으로 예측
- 할인점은 대량구매저가지향 소비행태와 다점
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쇼핑의 확대에 따라 온라인 쇼핑품목이 자동차를 비롯한 대형 고가품까지 확대되고 있는 실정이다. 소비자의 변화
Ⅰ. 소비자의 개념과 역할
Ⅱ. 소비자특성의 변화
1. 인구통계적 특성의 변화
1) 고령인구의 증가
2) 핵가족화 및
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쇼핑으로 대부분
집약된다. 현재 국내에는 약 1천개의 인터넷 쇼핑몰이 운영되고있는데 대표
적인 업체인 데이컴인터파크의 월 평균 매출액은 3~4천만원 롯데백화점 매
출은 5천만원선으로 걸음마단계, 하지만 인터넷이 2천년 패션 비즈니스
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