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롯데쇼핑> 2005.7.7
2. 2006, 2007 Annual Report 2008 / 2008 Q1, Q2, Q3 Financial Results
(http://www.lotteshoppingir.com/data/data_index.jsp)
3. 롯데그룹 채용 (http://www.job.lotte.co.kr)
4. 경쟁우위 달성을 위한 전략적 인적자원관리(황규대) 박영사 2008
5. 테라엠에스, 온라인
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롯데의 쇼루밍족 겨냥 전략 파악 ................................................................................. p.10
1) \'프리미엄‘ 온라인 몰을 표방
2) 오프라인과 비교하여 낮은 가격
3) 최적화된 모바일 엘롯데
4. 경영성과 .....................................
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계열 할인점
- 문화센터있는 쇼핑몰
- 쇼핑하기 편한 마트 → 쇼핑환경을 최적화한 인테리어 및 동선
5. 홈플러스 마케팅 4P전략
(1) Product
홈플러스는 상품의 다양성 측면에서 95%이상을 직영 매장으로 운영하고 제품의 구색을 늘렸다. 임대형식
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전략보다는 국제화시대에 걸맞게 광고전략 등의 마케팅과 홍보 등 세계인을 대상으로 한 공격적인 마케팅이 필요하다.
중국, 일본, 대만, 홍콩, 싱가폴 등 주요국의 박람회 참가를 통한 홍보 효과나 경기 방문의 해, 관광공사 한류 행사 참여
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마케팅`의 전략 방안을 구축)
4층 매장 - 고객편의 시설을 다양하게 확충 (문화센터 : 소비자들의 욕구를 충족)
(3) Positioning (포지셔닝)
-`삼성`이라는 대기업 브랜드 활용, 신뢰성을 제고하였으나 영국 테스코 본사가 테스코라는 이름을 굳이
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마케팅 실행
- 서민층부터 중산층 고소득층까지 다양
(3) Positioning
- “할인점=이마트”라는 강한 소비자 인식, 고객 호감도
- 국내 최대 규모의 할인점
- 우리나라 대형 할인판매점 판매량 1위
5. 이마트 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
이마트
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마케팅 전략을 짜고 있다.
- 남성보다는 여성고객을 공략
전에 비해 여성의 음주율이 높아져 가는 시점에서, ‘처음처럼’은 남성보다는 여성 고객에게 집중했다. 위에 통계에서도 볼 수 있듯이 여성들은 어떠한 술에도 뚜렷한 서호를 보이
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거듭하여 왔으며 고객 가치를 최우선으로 하는 회사 유통산업을 선도하는 회사, 임직원 및 협력업체와 공동발전을 추구하는 회사가 되고자 노력하고 있다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영전략 분석
5. 향후 전망
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마케팅 전략을 알아보았다. 신세계는 유통소매업 부분에서 수평적 다각화를 해오고 있다. 앞으로도 이런 방식으로 다각화를 진행할 것으로 보이고 그 것이 신세계에 가장 적절한 전략이라 생각된다. 앞으로도 더욱 성장할 신세계의 모습이
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수 있을 것 같다.
5. 신세계백화점 마케팅 4P전략
(1) Product
신세계백화점은 품질면에서 탁월하고 희소성의 가치가 있는 제품, 자기 과시적인 가치를 제공하여 차별화를 통해 소비자 만족을 주는 제품마련에 힘쓰고 있다.
최근에는 웰빙·매스티
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